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Avantage supply chain
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Avantage supply chain

Avantage supply chain

Les 5 leviers pour faire de votre supply chain un atout compétitif

Shoshanah Cohen, Joseph Roussel, PRTM - Collection Performance / Qualité

406 pages, parution le 29/09/2005

Résumé

"Cet ouvrage constitue un formidable guide de référence illustré de cas pratiques qui positionne le supply chain management au coeur même de la réussite de toute entreprise. Appliqué à la croissance explosive de ventes de produits ou à la fragmentation géographique d'une région comme l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, ce livre offre les clés simples mais essentielles à la quête d'un équilibre profitable entre offre et demande."

Pascal CAGNI
General Manager, Vice Président, Apple Europe, Middle East, Africa

"Cet ouvrage présente une vision claire et structurante de l'état de l'art en matière de supply chain management : il permet de mieux analyser les interactions entre la chaîne logistique et les différentes couches d'organisation, aidant ainsi à résoudre les éventuels dysfonctionnements, sources d'inefficacité."

Georges GRUYELLE
Vice-président, Industrial and Logistics, Alcatel

Le guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique

  • Un grand nombre d'exemples concrets et de cas réels d'entreprises offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignement
  • Une présentation de l'état de l'art en supply chain management
  • Une explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leaders

Extraits du livre

L'auteur - Joseph Roussel

Directeur PRTM à Paris, Joseph Roussel a participé au développement initial du modèle SCOR"' (Supply-Chain Opérations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management. Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondre aux orientations stratégiques de l'entreprise. Il est diplômé de la Tufts University (Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.

L'auteur - PRTM

PRTM est un cabinet de conseil en management spécialisé dans la transformation stratégique et l'innovation des opérations : cycle de développement des produits et services (PACE®), supply chain, gestion de la relation client, marketing et vente. PRTM aide les directions générales à transformer leurs plans stratégiques en résultats opérationnels probants et les assiste dans leurs problématiques d'innovation, d'efficacité opérationnelle et de conduite du changement. Créé en 1976,

Sommaire

  • Étude de cas Eli Lilly : La gestion de la supply chain pour supporter le cycle de vie des produits
  • Discipline n° 1 : Considérez votre supply chain comme un atout stratégique
  • Étude de cas Autoliv : Accélérer (sa supply chain) sans crainte : rien de plus normal quand on fabrique des airbags.
  • Discipline n° 2 : Développez une architecture de processus transversale
  • Étude de cas Avon: La supply chain comme moteur de croissance à moindre coût
  • Discipline n° 3 : Définissez une organisation conçue pour la performance
  • Étude de cas Owens Corning : Se réorganiser pour assurer un avenir "plus radieux"
  • Discipline n° 4 : Créez le bon modèle de collaboration
  • Étude de cas département américain de la Défense : Alléger l'infrastructure pour renforcer l'efficacité
  • Discipline n° 5 : Utilisez les indicateurs comme outils de pilotage de la performance
  • Étude de cas General Motors : Priorité à la satisfaction client
  • Feuille de route : Faites évoluer et optimisez votre supply chain
  • Étude de cas Seagate Technology : Répondre à la demande en temps réel
  • Annexe A : Source et méthodologie des données de benchmarking
  • Annexe B : Le modèle de maturité de la supply chain
  • Annexe C : Comparaison des indicateurs du modèle SCOR®
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Note basée sur 1 commentaire (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Rodrigue A
publié le 22/11/2005
Acheteur vérifié

Le management de la SCM enfin connu !

Enfin, nous pouvons dire qu'il existe un bouquin qui traite de la Supply Chain sur tous ces aspects. S. Cohen et J. Roussel après "STRATEGICS SCM" que m'a permis de lire mon maître à penser le prof. John Paul (Icognitive /Singapore), Bravo à vous !!! Rodrigue ALIA Diplômé ISLI/ Supply Chain Manager.[...]

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Shoshanah Cohen, Joseph Roussel, PRTM
Collection Performance / Qualité
Parution 29/09/2005
Nb. de pages 406
Format 16.8 x 24
Couverture Broché
Poids 762g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782708133464
ISBN13 978-2-7081-3346-4

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