Changement organisationnel et mobilisation des ressources humaines
Résumé
Que savons-nous des conséquences de la transformation d'une entreprise sur l'engagement organisationnel de ses membres ? Comment expliquer à la lumière des résultats empiriques actuellement disponibles dans la littérature, le maintien de l'engagement des personnes dans l'organisation quand le changement hypothèque leur avenir professionnel ? Comment s'assurer de la mobilisation des salariés à l'égard de l'entreprise et de la continuité de leur intérêt pour leur travail lorsque l'expérience d'un changement laisse planer un doute quant à la représentation qu'ils se font de la pérennité de l'organisation ? Quel est l'impact réel des pratiques destinées à susciter chez les salariés l'appropriation du changement ? Autant d'interrogations auxquelles l'auteur se propose d'apporter quelques éléments de réponse. Les conséquences résultant de la dilution de l'engagement des salariés qui envisagent avec difficulté la transformation de leur organisation sont plus particulièrement posées.
L'ouvrage débute avec une présentation de l'engagement organisationnel. La nature du concept, son processus de formation et ses effets sont envisagés. Ensuite, les contours de la problématique sont cernés : il s'agit d'apprécier l'articulation entre changement organisationnel et engagement des salariés. Enfin, sont envisagés les facteurs du changement qui président au processus de dilution de l'engagement des salariés ainsi que les conséquences de cette dilution en terme d'efficacité.
L'auteur - Pascal Paillé
Pascal Paillé est professeur titulaire en management et directeur du Groupe de recherche en gestion des ressources humaines et développement durable à la Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval.
Autres livres de Pascal Paillé
Sommaire
- L'engagement des salariés
- L'engagement organisationnel
- Les mécanismes de formation de l'engagement organisationnel
- Les conséquences de l'engagement des salariés sur l'efficacité des organisations
- L'engagement des salariés dans l'organisation et le changement dans les entreprises
- Le changement organisationnel : objet et modes
- L'engagement des salariés : la dimension oubliée du changement organisationnel
- Illustration empirique des effets du changement organisationnel sur l'engagement des salariés : le cas CHG
- Le processus de dilution de l'engagement des salariés dans le changement organisationnel
- Le management du changement organisationnel ; Des enjeux de l'appropriation aux pratiques de mobilisation
- La dilution de l'engagement des salariés : processus et conséquences pour l'organisation
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | L'Harmattan | |
| Auteur(s) | Pascal Paillé | |
| Parution | 01/11/2003 | 03/09/2005 |
| Nb. de pages | 260 | - |
| Format | 13,5 x 21,5 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 345g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782747541237 |
9782296317079 |
| ISBN13 | 978-2-7475-4123-7 | - |
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