Contrôle de gestion
Michel Gervais - Collection Gestion
Résumé
Dans un contexte d'incertitude, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action.
Le présent ouvrage se propose de recenser et d'analyser les différents instruments qui permettent d'atteindre cet objectif. Il invite les dirigeants à réfléchir sur leur système de contrôle de gestion et à se demander s'il est bien adapté à leur environnement, à la nature de leur activité et à la culture du personnel.
Il étudie notamment :
- les divers outils comptables à la base du système
- les nouvelles approches de la comptabilité de gestion (coûts par activités, méthode UVA, target cost, comptabilité environnementale...)
- le traitement des coûts joints et des coûts communs
- les différentes conceptions de la valeur
- la gestion du couple : valeur-coût
- les techniques de construction des budgets et leur évolution
- les aspects psychosociologiques du contrôle
- le balanced scorecard et les tableaux de bord
- les procédures à appliquer aux activités à l'étranger
- les modes de contrôle des entreprises prestataires de services et de la firme-réseau
Il reformule le modèle comptable permettant de calculer des coûts complets. D'une portée très large, ce livre s'adresse en premier lieu aux chefs d'entreprise, aux contrôleurs de gestion, aux responsables de service ou de département, et à toute personne qui, au sein d'une firme, est chargée de promouvoir l'efficience et l'efficacité. Il constitue également une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (Masters, Écoles supérieures de commerce, etc.).
La première édition de cet ouvrage a obtenu le prix "Harvard-L'Expansion".
L'auteur - Michel Gervais
Michel Gervais est professeur agrégé de sciences de gestion à l'Université de Rennes 1. Il participe à des cycles de formation en stratégie contrôle de plusieurs universités étrangères ; il est co-fondateur de la revue Finance Contrôle Stratégie.
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Sommaire
- L'analyse et la gestion du couple valeur-coût
- L'approche par la comptabilité générale
- L'approche par la comptabilité de gestion et la gestion de la qualité
- Les systèmes budgétaires
- La nature du système budgétaire
- Les techniques d'élaboration des budgets
- L'utilisation dominante du système budgétaire : le contrôle des centres de responsabilité
- Une autre utilisation du système budgétaire : le contrôle des projets et des processus
- La maîtrise de l'action par les tableaux de bord
- Les tableaux de bord à orientation stratégique
- Le tableau de bord de gestion
- La combinaison aux autres modalités de contrôle et le
traitement de quelques problèmes spécifiques
- Le contrôle de gestion des activités à l'étranger
- Le contrôle de situations à codification faible et prévision difficile
- Conclusion : Diagnostic de l'efficacité d'un système de contrôle de gestion
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Economica |
| Auteur(s) | Michel Gervais |
| Collection | Gestion |
| Parution | 07/01/2005 |
| Édition | 8eme édition |
| Nb. de pages | 774 |
| Format | 15,5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 1176g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782717849585 |
| ISBN13 | 978-2-7178-4958-5 |
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