Gess gestion des entreprises sociales et solidaires

Amina Béji-Bécheur, Pénélope Codello, Pascale Château-Terrisse - Collection Versus

260 pages, parution le 15/02/2018

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Résumé

La gestion est-elle un mal ou un remède pour les entreprises sociales et solidaires ? Les entreprises sociales et solidaires sont-elles des modèles d'apprentissage pour la gestion ? Nous amènent-elles à penser la gestion autrement ?

Cet ouvrage vise à dépasser les tabous liés à la gestion dans l'entreprise sociale et solidaire. Collectif de chercheurs en sciences humaines et sociales (académiques et/ou praticiens), notre ambition est de porter un regard critique sur la gestion des entreprises sociales et solidaires. Sur la base de l'étude de nombreux cas (mutuelles, associations, coopératives de consommateurs, banques coopératives, Scop, Scic, etc.), il s'agit de questionner et comprendre les dispositifs et les pratiques de gestion des entreprises sociales et solidaires.

La réflexion des auteurs s'est construite autour des questionnements suivants : Que nous apprennent les entreprises sociales et solidaires sur la gestion des organisations ? Qu'ont-elles mis en oeuvre de spécifique ? Existe-t-il déjà des "pépites" à observer, à essaimer issues de leurs pratiques de gestion ? Le phénomène d'isomorphisme avec les modèles d'entreprise capitaliste est-il si important ? Si oui, est-il un problème ? Pourquoi ? Et comment construire d'autres modes de gestion ? Quelles questions les organisations doivent-elles se poser pour dépasser les tensions inhérentes à l'hybridité entre économique, social ou solidaire ? Que doivent-elles inventer ?

L'ouvrage se compose d'essais qui visent à défendre des points de vue sur des sujets récurrents et importants pour les entreprises sociales et solidaires. Ces derniers sont organisés en quatre thèmes : dépasser les tabous pour une gestion utile au projet social ou solidaire ; gestion pour et par la valeur sociale ; comment organiser durablement la gouvernance démocratique ; penser autrement la gestion des ressources humaines dans l'entreprise sociale et solidaire. Ces questions, nous l'espérons, feront sens et aideront tant dans la compréhension des phénomènes que dans la prise de décisions et la formation pour une gestion au service des entreprises sociales et solidaires.

Coordonné par Amina Béji-Bécheur, Pénélope Codello et Pascale Château-Terrisse, membres du réseau de chercheurs GESS, cet ouvrage comprend les contributions de Frédérique Allard, Bernard Balzani, Émilie Bourlier Bargues, Ketty Bravo, Alain Caillé, Philippe Chanial, Monique Combes-Joret, Bernard Cova, Éric Creusat, Hajar El Karmouni, Gérard Gaglio, Renaud Garcia-Bardidia, Pascal Glémain, Xavier Hollandts, Jean Huet, Laëtitia Lethielleux, Alix Margado, Valérie Michaud, Muriel Prévot-Carpentier, Franck Rimek, Myriam Sylla, Bertrand Valiorgue et Juliette Weber.

L'auteur - Amina Béji-Bécheur

Amina Béji-Bécheur est professeure agrégée des universités actuellement directrice adjointe de l'Institut de recherche en gestion de l'université Gustave Eiffel (IAE Gustave Eiffel) et de l'UPEC. Ses travaux s'intéressent aux innovations et aux nouvelles formes d'échange marchand initiées, gouvernées et gérées par les usagers, utilisateurs ou citoyens (le commerce équitable, les sociétés coopératives d'intérêt collectif notamment). Elle a contribué au développement du réseau GESS (gestion des entreprises sociales et solidaires, gess.ac) et à la coordination de plusieurs projets portant sur l'étude d'organisations alternatives (https://cv.archives-ouvertes.fr/amina-beji-becheur).

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L'auteur - Pénélope Codello

Pénélope Codello est Professeure et Gestalt coach à HEC Montréal dans le département de Management et de 2006 à 2014 Maître de conférences à l'Université Paris-Est Marne-la-Vallée. Ses travaux de recherche s'articulent autour de deux axes. Dans le premier axe, elle s'intéresse aux transformations sociales et en particulier au rôle que jouent les organisations et les dispositifs de gestion dans la capacité à développer des services socialement innovants. Elle a développé une expertise et des publications dans le champ de l'économie sociale et solidaire, ainsi que dans le domaine hospitalier et de la sécurité sociale française qui est traversé par des tensions paradoxales assez proches de celles du champ de l'économie sociale. Elle a ainsi pu observer comment les dispositifs de gestion peuvent tout autant être moteur que frein aux innovations sociales. Elle a fondé le Master GESS à l'Université Paris-Est Marne-la-Vallée en 2010, le Groupe de recherche POPESS au sein de l'Institut de Recherche en Gestion en 2012, et les Journées de recherche GESS - Gestion des entreprises sociales et solidaires en 2013.
Dans le deuxième axe, plus émergent, elle s'intéresse aux transformations individuelles en lien avec les travaux sur le développement du pouvoir d'agir des individus et des collectivités. Elle interroge ici la capacité d'agir des individus et voir comment ils contribuent à la transformation sociale. Pour cela, elle s'intéresse à l'accompagnement et au développement d'habiletés individuelles et interindividuelles des personnes en expérimentant des formes pédagogiques innovantes et en s'appuyant sur le coaching individuel et collectif. Ses enseignements sont basés sur cet axe de recherche : Développement du leadership, Développement de compétences managériales, Méthode d'intervention en Développement Organisationnel, Coaching.

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L'auteur - Pascale Château-Terrisse

Pascale Château-Terrisse est enseignant chercheur en sciences de gestion. Elle dirige le master Comptabilité Contrôle Audit de l'Université Paris- Est Marne La Vallée et enseigne le contrôle de gestion, la responsabilité sociale de l'entreprise et la finance organisationnelle. Elle s'intéresse dans ses recherches aux usages des outils de gestion dans les organisations de l'économie sociale et solidaire. Avec une approche qualitative et un ancrage dans la théorie néo institutionnelle, ces travaux tentent de comprendre comment les outils de gestion peuvent permettre d'agir sur les tensions et gérer la complexité institutionnelle.

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Sommaire

Gérer des entreprises sociales et solidaires : des questions encore taboues
- Réconcilier les organisations de l'ESS avec les outils de gestion
- Regard sur le contrôle organisationnel de l'innovation sociale : réflexion contre-intuitive
- Marketing pour les organisations de l'économie sociale et solidaire, attention danger !
Des questions autour du sens des missions pour garder le cap
- Gérer par la valeur sociale : un pari impossible pour les mutuelles ?
- L'Insertion par l'Activité Economique : une catégorie à exclure ?
- L'émancipation au coeur de la coopérative d'activité et d'emploi : entre évidence et exigence
La gouvernance ou quand l'habit ne fait pas le moine
- Demain, tous sociétaires ?
- La difficile transition d'une gouvernance privée à une gouvernance démocratique suite à une reprise en Scop
Les acteurs internes des entreprises sociales et solidaires : des tensions causées par les tabous ?
- L'organisation du travail : l'impensé des entreprises de l'économie sociale et solidaire
- Coopérateur, consommateur, travailleur : l'individu en tension
- Lever le tabou sur l'évaluation du rendement : de l'évaluation de la performance à l'appréciation de la contribution de la DG dans les ESS

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Amina Béji-Bécheur, Pénélope Codello, Pascale Château-Terrisse
Collection	Versus
Parution	15/02/2018	15/02/2018
Nb. de pages	260	264
Format	15.5 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	404g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782376870982	9782376870999
ISBN13	978-2-37687-098-2	-