Résumé
Conférences, dîners-débats, rencontres, carrefours, tables
rondes, clubs et ciné-clubs, meetings, réunions de travail,
commissions, comités, conseils, assemblées, groupes de
décision, groupes de formation, séminaires et sessions,...
tous nos loisirs, notre-vie civique, notre vie sociale,
notre vie professionnelle sont envahis par des appels à
participer à des réunions, à les organiser ou à les
diriger.
Au niveau de nos institutions, l'Autorité s'exerce à partir
de multiples instances collégiales qui se répercutent en
cascade depuis les réunions de responsables au sommet
jusqu'au plus petit groupe que rassemble un chef d'équipe
pour l'organisation et la distribution du travail
quotidien.
Il serait illusoire de voir dans ce phénomène une
excroissance déplorable de la vie moderne. La tribu la plus
archaïque a son grand Conseil des Anciens, son Tribunal, la
harangue périodique de son Chef entouré de ses Conseillers,
et ses continuelles palabres.
Tout organisme social a besoin de la participation active
de ses membres, pour exister et pour s'accroître. La «
réunion » est un fait social fondamental. L'isolement
dissocie par définition.
Cette nécessité et cette généralité de la réunion, des
groupes de discussion, de travail, d'information ascendante
ou descendante, d'organisation, de formation ou de
décision,... rendent encore plus pénible la constatation de
la stérilité de nombreuses séances auxquelles chacun de
nous passe des heures de sa vie.
Et voilà qu'aujourd'hui, on nous parle de participation, on
prêche la concertation, on valorise la co-décision. C'est
peut-être mettre la charrue devant les boeufs que
d'investir tant d'espoir et tant d'argent dans des groupes
et les réunions de groupe sans s'être assuré de la capacité
des gens à travailler en groupe, sans avoir « poussé » la
formation à la participation et au travail en
commission.
La connaissance des conditions d'efficacité et des méthodes semble ici, plus qu'ailleurs, urgente et indispensable.
Sommaire
- Les problèmes psychologiques posés par la conduite des
réunions et par la participation
- Parler à un public
- Animer un grand groupe
- Les réunions de groupe de céativité
- La conduite des réunions de petits groupes
- Les réunions de concertation et de négociation
- Conclusion générale
- Annexes
- Bibliographie
- Lexique
- Index
L'auteur - Roger Mucchielli
Agrégé de philosophie, docteur en médecine et docteur ès Lettres (sociologie et psychologie), Roger Mucchielli, après cinq années de détachement au CNRS, fut chargé de plusieurs missions aux États-Unis et en Afrique noire. Il a publié une quarantaine d'ouvrages et de nombreux articles et communications.
Nommé en 1966 à la Faculté des lettres et sciences humaines de Nice à la chaire de psychologie et pédagogie, qualifié neuropsychiatre, Roger Mucchielli a fondé, au cours de sa carrière, trois centres de psychopédagogie et de psychosociologie et deux revues internationales. Il a été président de l'Institut international de synthèses psychothérapiques. Il a créé et dirigé chez ESF éditeur la collection "Formation permanente" jusqu'en 1981.
Autres livres de Roger Mucchielli
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | ESF éditeur |
Auteur(s) | Roger Mucchielli |
Parution | 01/06/1996 |
Nb. de pages | 165 |
Format | 16 x 24,3 |
Couverture | Broché |
Poids | 358g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782710106562 |
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