Le guide social de l'emploi : 25 idées reçues
Conseil supérieur de l'Ordre des experts-comptables - Collection L'expert en poche
Résumé
Tout employeur est un jour confronté aux difficultés juridiques attachées à la gestion du personnel. Le droit social recèle de nombreux pièges dont il vaut mieux être alerté. Par ailleurs, certaines idées reçues sont dangereuses, voire fausses et peuvent être lourdes de conséquences, tant pour l'employeur que pour l'employé. Il est donc important de combattre certaines rumeurs qui sont sources d'erreurs et de mises en cause de responsabilité. Cet ouvrage recense 25 situations issues d'un cas réel, auxquelles chacun, employeur ou salarié, peut être confronté.
Parmi les 25 pièges sociaux, citons par exemple :
- Peut-on rompre librement et à tout moment une période d'essai ?
- Les cadres ont-il droit au paiement d'heures supplémentaires ?
- Peut-on faire un avenant au contrat de travail d'un salarié à temps partiel pour augmenter temporairement sa durée du travail ?
- L'employeur peut-il plafonner le remboursement des frais professionnels exposés par le salarié ?
- Le recours au travail temporaire est-il plus souple et moins risqué que le recours au CDD ?
- Que faire quand un salarié refuse de signer son contrat dans les 48 heures ?
- L'employeur peut-il renouveler la période d'essai ?
- Peut-on rompre librement et à tout moment une période d'essai ?
- Y-a-t-il des limites au cumul d'emplois privés ?
- Faut-il indiquer les horaires de travail du salarié dans le contrat de travail ?
- Peut-on augmenter temporairement la durée du travail d'un salarié à temps partiel ?
- Les cadres ont-ils droit au paiement des heures supplémentaires ?
- Les jours RTT non pris en fin d'année sont-ils perdus ?
- Le salarié acquiert-il des jours RTT pendant ses absences et le préavis non effectué ?
- L'employeur peut-il imposer au salarié de prendre 5 semaines de congés payés ?
- Le salarié n'ayant pu prendre ses congés payés (maladie, etc.) a-t-il droit à leur report ?
- Quel risque encoure l'employeur si les visites médicales obligatoires n'ont pas lieu ?
- La visite de reprise peut-elle avoir lieu sans qu'il y ait eu de reprise du travail ?
- L'employeur peut-il unilatéralement baisser ou modifier la rémunération des salariés ?
- L'employeur peut-il plafonner le remboursement des frais professionnels exposés par le salarié ?
- Que faire en présence d'une clause de non concurrence non rémunérée ?
- Un entretien annuel avec le salarié est-il obligatoire ?
- L'employeur peut-il sanctionner un salarié en état d'ébriété ?
- Peut-on licencier une femme enceinte ?
- Comment calculer les délais de procédure de licenciement ?
- Peut-on conclure une convention de rupture conventionnelle en présence de difficultés économiques ?
- Un salarié peut-il se rétracter après avoir donné sa démission ?
- L'employeur doit-il prendre l'initiative d'organiser la formation des salariés ?
- Quels sont les risques encourus si l'employeur s'abstient d'organiser les élections des délégués du personnel ?
Sommaire
- Piège 1 : le recours au travail temporaire est-il plus souple et moins risqué que le recours au CDD ?
- Piège 2 : peut-on rompre librement et à tout moment une période d'essai ?
- Piège 3 : y a-t-il des limites au cumul d'emplois privés ?
- Piège 4 : faut-il indiquer les horaires de travail dans le contrat de travail ?
- Piège 5 : peut-on augmenter temporairement la durée du travail d'un salarié à temps partiel ?
- Piège 6 : les cadres ont-ils droit au paiement des heures supplémentaires ?
- Piège 7 : les jours RTT non pris en fin d'année sont-ils perdus ?
- Piège 8 : comment gérer les dépassements du forfait jours ?
- Piège 9 : l'employeur peut-il imposer au salarié de prendre cinq semaines de congés payés ?
- Piège 10 : le salarié n'ayant pu prendre ses congés payés (maladie, etc.) A-t-il droit à leur report ?
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | OEC (Ordre des experts comptables) |
Auteur(s) | Conseil supérieur de l'Ordre des experts-comptables |
Collection | L'expert en poche |
Parution | 31/12/2011 |
Nb. de pages | 92 |
Format | 11 x 17 |
Couverture | Broché |
Poids | 80g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782352671787 |
ISBN13 | 978-2-35267-178-7 |
Avantages Eyrolles.com
Nos clients ont également acheté
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
- Vie pratique Vie de famille Guides pratiques et juridiques pour tous Votre santé (droit du patient...)
- Entreprise & Droit Droit public Administration d'Etat
- Entreprise & Droit Droit privé Droit social et santé Droit du travail - Droit social
- Entreprise & Droit Stratégie - Direction d'entreprise Leadership - Organisation Changement
- Entreprise & Droit Stratégie - Direction d'entreprise Leadership - Organisation Organisation
- Entreprise & Droit RH et formation GRH
- Entreprise & Droit RH et formation Projet de formation
- Entreprise & Droit Marketing et vente Communication d'entreprise
- Entreprise & Droit Création d'entreprise Saga des entrepreneurs
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Leadership - Diriger - Décider
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Manager - Animer une équipe
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Communiquer - Gérer les conflits
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Communiquer - Gérer les conflits Parler en public - Conduire une réunion
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Techniques d'efficacité Rédiger ses documents
- Entreprise & Droit Emploi et carrière Tests