Le management de projet

Jean-Marie Hazerbroucq, Olivier Badot

127 pages, parution le 01/09/1997

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Résumé

Table des matières

Introduction
Chapitre I- Postmodernité, turbulence et projet (vs modernité, mécanisme et opérations)
Chapitre II- Les deux conceptions du management de projet : l'approche " mécanisme " vs l'approche " postmoderne "
Chapitre III-La confrontation de l'état de l'art à l'étude du terrain, en France, en Grande-Bretagne, en Allemagne et en Espagne
Chapitre IV- Du management de projet " postmoderne " au " management du changement " dans la firme "orientée projets "
Conclusion
Bibliographie

L'auteur - Olivier Badot

Docteur en Economie et Docteur en Anthropologie, spécialisé en prospective du commerce et de la distribution, Olivier Badot est Doyen en charge de la recherche à l'ESCP Europe, directeur scientifique de la Chaire E. Leclerc, titulaire du Professorship Viparis/Unimev, Professeur des Universités associé à l'Université de Caen (IAE), membre de la Royal Society of Arts (Londres), de l'Académie des sciences commerciales, de la Commission nationale de concertation du commerce, de la Commission des comptes commerciaux de la Nation et membre du cercle de l'Obsoco. Il est Expert APM, membre du Comité d'experts de la Fabrique de la Cité et du Centre national des centres commerciaux et intervient auprès des entreprises du secteur de la distribution depuis 30 ans. Il a publié de nombreux ouvrages et articles.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Jean-Marie Hazerbroucq, Olivier Badot
Parution	01/09/1997
Nb. de pages	127
Format	11,3 x 17,6
Couverture	Broché
Poids	98g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782130474173