Manager à distance en toute sérénité

Bertrand Déroulède - Collection Guides pratiques de la Cegos

158 pages, parution le 08/10/2009

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Résumé

Manager à distance est une pratique de plus en plus courante aujourd'hui dans les entreprises en réseau ou internationales. Ce type de management est complexe, car le manager à distance gère un fort degré d'incertitude. Les malentendus sont exacerbés par l'effet de la distance ; ses décisions peuvent être "déformées" du fait de particularités locales.

Le manager à distance est ainsi amené à répondre aux questions suivantes : Comment faire coopérer une équipe virtuelle ? Est-ce que les attentes des collaborateurs à distance peuvent êtres comblées ? Comment développer les compétences et les talents des collaborateurs ? Comment contrôler à distance et construire des relations basées sur la confiance et le respect de règles du jeu spécifiques ? Comment optimiser l'utilisation des outils de communication et d'information ?

Manager d'équipes, chefs de projets, chefs d'entreprises, ce guide pratique vous aidera à comprendre les spécificités du management à distance et à exercer un pilotage réussi dans une atmosphère de confiance.

L'auteur - Bertrand Déroulède

Bertrand Déroulède est consultant senior à la Cegos

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Sommaire

Découvrir le management à distance
Les différents rôles du manager à distance
Contrôle, coordination et pilotage à distance
Organiser la coopération à distance
Animer la communication à distance

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Bertrand Déroulède
Collection	Guides pratiques de la Cegos
Parution	08/10/2009
Nb. de pages	158
Format	13,5 x 21
Couverture	Broché
Poids	215g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710120650
ISBN13	978-2-7101-2065-0