Managing joint ventures

P. Gougeon, Jyoti Gupta, J. Gupta

208 pages, parution le 03/05/2000

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Résumé

Dans le contexte de la mondialisation de l'économie peu d'entreprises peuvent développer seules des stratégies efficaces. Pour accroître sa compétitivité dans un environnement complexe, une entreprise ne peut compter sur sa seule force, mais doit s'appuyer sur des ressources complémentaires qu'elle trouvera dans la coopération avec d'autres entreprises.
La formation d'une joint-venture internationale est un engagement à long terme avec un ou plusieurs partenaires de différents pays, soumis à des législations différentes et surtout à des cultures différentes.
Sommaire

1: European Foreign Direct Investments in Asia - an Overview.

2: Understanding Joint Ventures: The Praxis of Cross-Cultural Management.

3: Foreign Investment Guidelines: Investment Climate and Related Regulations.

4: Risk Management in a Joint Venture.

5: Conceiving and Launching Joint Ventures.

6: Negotiating and Writing a Joint Venture Agreement.

7: Managing Conflicts in Joint Ventures: The Dialectics of Negotiation.

8: Financing of International Joint Ventures.

9: Break Up and Withdrawal from a Joint Venture.

Case study 1: Vietnam Brewery Ltd.

Co. Case study 2: Rhone Poulenc Thai Industries Ltd (1996).

Case study 3: Weinmann and Schneider Company Ltd.

Case study 4: Credit Banque

Public
Cet ouvrage, en anglais, est le fruit d'une collaboration entre l'Asian Institut of Technology de Bangkok et l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris dans le cadre d'un programme subventionné par l'Union Européenne. Par conséquent les différents cas qui y sont exposés traitent de la coopération entre l'Asie et l'Europe.
Il est destiné aux investisseurs, aux entrepreneurs, aux économistes, étudiants en économie et sciences politiques et de la gestion, et en commerce international.
Auteur
Cet ouvrage a été coordonné par Patrick Gougeon, Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) et Jyoti Gupta, School of Management, Asian Institut of Management de Bangkok.