L'art de devenir une équipe agile

Claude Aubry, Etienne Appert

176 pages, parution le 02/05/2019

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Résumé

L'agilité est dans l'air du temps, mais de quoi s'agit-il vraiment ?

Le but de ce livre est de vous inviter à une réflexion à la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail en équipe.

Plutôt que vous livrer des recettes toutes faites qui vous conduiraient tout droit dans les pièges redoutables du faux-agile, il vous aidera à trouver vous-même votre chemin. Il anticipe les objections que vous pourriez lever afin de vous guider, en déconstruisant vos habitudes, vers la nouvelle culture de l'équipe agile.

Pour vous faire accéder rapidement aux fondamentaux (le sprint, le backlog, le tableau kanban, le rôle du Scrum Master, celui du Product Owner...), Claude Aubry et Etienne Appert ont imaginé des personnages et les ont placés dans des situations concrètes du devenir agile.

Avec leurs talents pédagogiques respectifs, ils vous feront comprendre comment tirer un vrai bénéfice de l'agilité.

L'auteur - Claude Aubry

Claude Aubry - Auparavant développeur, responsable d'équipes puis consultant en ingénierie logiciel et systèmes il se consacre entièrement à l'agilité depuis 2005.

Avec son blog Scrum, Agilité & rock'n'roll, son implication dans la communauté et ses interventions dans les conférences il a contribué à la diffusion des méthodes agiles en France.

Il a formé plus de 1 000 personnes à l'agilité et à Scrum, et a conseillé plus d'une centaine d'organisations dans leur transformation agile. Il est l'auteur du livre de référence Scrum - Pour une pratique vivante de l'agilité, qui en est à sa cinquième édition.

Autres livres de Claude Aubry

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L'auteur - Etienne Appert

Etienne Appert - Auparavant consultant puis manager, il se consacre entièrement au dessin depuis 2010 et illustre avec acuité et bienveillance le monde professionnel.

Il intervient régulièrement en direct dans les organisations pour accompagner des processus de transformation. Il a illustré la version résumée du livre Reinventing organizations de F. Laloux est l'auteur du livre Penser, Dessiner, Révéler.

Autres livres de Etienne Appert

Au crépuscule de la beat generation

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Les employés d'abord, les clients ensuite

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Sommaire

Pourquoi devenir agile ? L'agilité est à la mode. Attention au faux agile. C'est quoi la vraie agilité ? A chaque équipe son objectif. Devenir agile en se focalisant. L'équipe dans son écosystème. Une équipe TAPIS (Taille, Auto-organisation, Pluridisciplinarité, Identité, Stabilité). Le Product Owner, Le Scrum Master. Les parties prenantes. Retrouver la confiance. La boucle de feedback. Le flux de travail. Le backlog alimente l'équipe. Le backlog contient des stories. Le sprint c'est TOP (Temps, Objectif, Plan). Une saison pour se focaliser. Les rites du sprint. La planification. La mêlée quotidienne. La revue de sprint. La rétrospective de sprint. La nouvelle culture au quotidien. L'équipe développe les stories. Comment faire face aux urgences ? Comment prendre des décisions ? Du temps pour réfléchir. Les chemins de la focalisation. Il existe plusieurs chemins. Le chemin du flux de demandes urgentes. Le chemin de la sous-traitance. Le chemin de l'équipe dispersée. Commencer à petite échelle. Le parcours pour devenir plus agile. Perenniser l'équipe. Viser l'excellence technique. Optimiser la valeur. Renforcer la maîtrise. Retours d'expériences : Red Hat, Legrand, BNP Paribas.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Claude Aubry, Etienne Appert
Parution	02/05/2019	02/05/2019
Nb. de pages	176	176
Format	21 x 27	-
Couverture	Broché	-
Poids	694g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub PDF
EAN13	9782100790289	9782100797813 9782100797806
ISBN13	978-2-10-079028-9	-