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Management de projet Agile

Kenneth S. Rubin

512 pages, parution le 19/09/2013

Résumé

Maîtrisez la méthode de management Agile la plus utilisée au monde ! Cet ouvrage de référence, l'un des plus lus aux Etats-Unis sur le sujet, fait état de l'ensemble des pratiques, principes et valeurs qui fondent la méthode Scrum. Grâce à une pédagogie claire et visuelle, l'auteur donne toutes les clés pour comprendre la gestion de projets Scrum. Il explique en profondeur les différentes étapes du processus, de la définition du Backlog de produit à la livraison, en passant par les différentes itérations (sprints) du cycle de développement.

Il définit clairement les rôles emblématiques du Product Owner, du Scrum Master ainsi que celui des équipes de développement. Avec Scrum, vous développerez des produits et services innovants qui satisferont vos clients. Vous garderez sous contrôle les changements et les incertitudes qui accompagnent tout développement de produit complexe. Vous saurez fixer les priorités, planifier, et organiser un projet de façon efficace et pragmatique.

Cet ouvrage s'adresse à tous les professionnels et étudiants qui souhaitent s'initier à Scrum, clarifier des éléments pratiques ou approfondir leurs connaissances. Il est à mettre entre toutes les mains : que l'on soit Scrum Master, Product Owner ou développeur, ce livre fournira à chacun des membres de l'équipe une base commune de compréhension des pratiques et du vocabulaire de Scrum.

L'auteur - Kenneth S. Rubin

Kenneth S. Rubin a été le premier directeur de la Scrum Alliance. Il est consultant, spécialiste de Scrum et d'Agile. Il est intervenu auprès de plus d'une centaine de sociétés souhaitant développer la qualité, l'efficacité, et la rapidité de développement de leurs produits. Formateur certifié, il a formé plus de 18 000 personnes à Scrum, Agile et Smalltalk.

Sommaire

  • Concepts fondamentaux
    • Le cadre de Scrum
    • Principes Agile
    • Ssprints
    • Exigences et User Stories (US)
    • Le Backlog de produit
    • Estimations et vélocité
    • La dette technique
  • Les rôles
    • Le Product Owner
    • Le ScrumMaster
    • L'équipe de développement
    • Équipes Scrum multiples
    • Managers
  • Planification
    • Principes de planification Scrum
    • Planification multi-niveaux
    • Planification de portefeuille
    • Création de la vision (planification de produit)
    • Planification de release (long terme)
  • Sprinter
    • Planification de sprint
    • Exécution de sprint
    • Revue de sprint
    • Rétrospective de sprint
    • En avant, toujours !
Voir tout
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Pearson
Auteur(s) Kenneth S. Rubin
Parution 19/09/2013
Nb. de pages 512
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 845g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782744026003
ISBN13 978-2-7440-2600-3

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