Au dessous du plafond de verre - la méthode machiavel

Bernard Radon

206 pages, parution le 12/04/2022

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Résumé

Dans une entreprise en difficulté, quatre cadres supérieurs s'affrontent pour le poste de chef suprême. Une lutte de pouvoir s'engage. Comment vont-ils s'en sortir sans casse ? Bérénice a tout pour elle : élégance, sens de l'humour, ingénieure hors du commun. Hadrian, qui a pour lui l'ancienneté et la responsabilité de la plus prestigieuse division, peut lui aussi accéder à la tête de l'entreprise. Pourtant Authaire, un peu perdu, et Gauvain, trop gouailleur en terre protestante, ne sont pas sans ressource.Au coeur de l'organisation, l'auteur nous dévoile sans artifice les ficelles du métier de cadre supérieur, leurs luttes quotidiennes, les non-dits, leurs angoisses inavouées, leurs inimitiés, la complexité des décisions à prendre et surtout l'immense solitude qui les accompagne jour et nuit.De par sa position privilégiée, l'auteur nous guide aussi dans les arcanes de ceux qui détiennent le vrai pouvoir, celui de l'argent. Mais sont-ils si différents ou sont-ils aveuglés par leur propre ignorance ?Brillamment, Bernard Radon signe son premier roman qui nous entraîne dans le secret des relations de pouvoir et questionne les comportements humains de ceux qui nous gouvernent.Après un parcours de dirigeant au sein de multinationales, Bernard Radon a fondé la société Coaching Systems. Depuis une vingtaine d'années, il est actif dans le domaine de l'accompagnement de cadres supérieurs du secteur privé et de hauts fonctionnaires. Avec eux, il travaille principalement sur des problématiques d'analyse stratégiques, de luttes de pouvoir, de gouvernance et de la complexité des relations dans les organisations. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et blogueur dans des journaux économiques.

L'auteur - Bernard Radon

Bernard Radon - Après un parcours de dirigeant au sein de multinationales de l'informatique, il a fondé la société Coaching Systems en 1994. Principalement actif dans le domaine de l'accompagnement de cadres (executive coaching), il travaille sur le développement de talents et du leadership dans des multinationales et ONG. Il collabore régulièrement à des revues spécialisées en management.