Strategies Et Decisions

La Crise Du 11 Septembre

Loup Francart, Isabelle Dufour

290 pages, parution le 12/03/2004

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Résumé

Les attentats du 11 septembre, ont mis en évidence les caractéristiques du nouveau contexte stratégique : la violence, multiforme, a remplacé la guerre. Les crises subites dévoilent de nouveaux dangers, entraînent incertitude et chaos, provoquent la rupture des schémas de pensée établis. Les réponses planifiées ne suffisent plus. Il faut s'organiser dans l'urgence, traiter une multitude d'informations difficiles à collecter, prendre des décisions stratégiques avec une part d'inconnu importante, adapter les solutions aux évolutions des situations. Ce travail, normalement réparti au sein d'une cellule de crise au niveau politique, a été analysé étape par étape, à partir de la date du 11 septembre. La méthodologie employée est explicitée et aboutit à la reconstitution des options qui s'offraient aux décideurs de la Maison Blanche et du Pentagone. Elle permet de comprendre les événements et leur déroulement et démontre la nécessité de disposer d'une capacité à traiter les crises globalement et au plus haut niveau, sans négliger aucun domaine : les secours, les mesures préventives, la coopération policière, l'activité diplomatique, les opérations militaires ou encore la lutte contre le financement des réseaux terroristes. L'Europe, qui se dote d'une capacité de prévention et de gestion de crise, a le devoir de tirer des leçons de cette épreuve et de la manière dont elle a été surmontée. Ce n'est qu'avec ce travail d'observation et d'analyse, effectué sans a priori pour en tirer des enseignements, qu'elle parviendra aux objectifs qu'elle a définis dans ce domaine.

L'auteur - Loup Francart

Loup Francart, général (2s), dirige la société Eurocrise, spécialisée dans l'intelligence stratégique, la gestion de crise et l'intelligence économique. Il a été l'initiateur des évolutions doctrinales sur l'emploi des forces dans les années 90. Il apporte maintenant sa compétence aux entreprises et institutions pour anticiper et conduire les situations de crise.

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Sommaire

Le contexte stratégique des années 90 : faire la guerre ou gérer les crises ?
L'élaboration d'une stratégie dans la résolution de crise
La journée du 11 septembre
Faire face (du 12 au 14 septembre)
La décision sur le but et les objectifs de la riposte (du 15 au 26 septembre)
La décision concernant l'option stratégique
Plan de mise en place de l'opération (du 27 septembre au 7 octobre)
Opération "liberté immuable"
La détection des réseaux terroristes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Economica
Auteur(s)	Loup Francart, Isabelle Dufour
Parution	12/03/2004
Nb. de pages	290
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	550g
EAN13	9782717845341