Manager l'urgence

Créer et gérer la rupture, diriger la transition

Charles Canetti, Claudine Catinaud, Thierry Koch - Collection Stratégies et management

182 pages, parution le 22/05/2013

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Résumé

Les situations d'urgence font souvent basculer l'entreprise dans des zones de turbulence qui la confrontent à l'imprévu, à l'inconnu et à sa propre capacité de survie. Le dirigeant se trouve alors démuni, car manager l'urgence ne s'improvise pas, c'est un métier.

A partir de nombreux exemples concrets, ce livre présente une approche managériale de l'urgence :

Comment la repérer ? Comment la différencier de la crise ?
Existe-t-il un modèle de traitement de l'urgence, des étapes incontournables ?
Qui est le mieux placé pour traiter l'urgence ? Peut-on en déléguer la gestion ?
Comment réussir le retour à une stabilité durable ?
L'anticipation de l'urgence est-elle possible ?

Spécialistes de l'urgence et de la transition, membres de l'association Amadeus-Dirigeants, les auteurs proposent des solutions pragmatiques, illustrées de témoignages qui donnent les clés pour diriger l'urgence avec succès.

Sommaire

Soyez lucides et efficaces en toutes circonstances
La vie de l'entreprise n'est pas un long fleuve tranquille
La mission des dirigeants
Apports du management de transition

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Charles Canetti, Claudine Catinaud, Thierry Koch
Collection	Stratégies et management
Parution	22/05/2013	22/05/2013
Nb. de pages	182	224
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	360g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF ePub
EAN13	9782100589227	9782100600632 9782100600649
ISBN13	978-2-10-058922-7	-