À quoi servent les directions générales ?
Les réponses de 165 PDG d'entreprises mondiales
Charles Farkas, Philippe de Baker
Résumé
Public
Dirigeants, cadres supérieurs, consultants.
Sommaire
«Bonjour, nous sommes envoyés par le siège et nous venons
pour vous aider...» Créer de la valeur ou s'en aller: le
dilemme de Lord Sheppard. Les rapides et les morts: l'axe
stratégie. «J'en reviens toujours aux hommes»: l'axe
Ressources humaines. Quand savoir et pouvoir vont de pair:
l'axe Compétences. «La plus grande liberté»... à
l'intérieur de certaines limites: l'axe Cadrage.
Bouleverser le statu quo, piétiner les idoles: l'axe
Changement. Les échecs du passé: des axes qui n'en étaient
pas. Management in extremis: les cinq axes en situation de
crise. Relever le défi du leadership. Index.
Traduit de l'américain par Michel le Seac'h.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Dunod |
| Auteur(s) | Charles Farkas, Philippe de Baker |
| Parution | 01/01/1997 |
| Nb. de pages | 224 |
| Format | 155 x 240 |
| EAN13 | 9782100033959 |
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