Building the Flexible Firm
How to Remain Competitive
Résumé
Academic: scholars and postgraduate students of strategy
and organization theory. Professional: managers,
consultants, and policy makers.
Contents/contributors
1 Introduction
2 A Revision of Management and Organization
3 Flexibibity, the Hallmark of Postmodern
Organization
4 Grasping the Paradox of Flexibility
5 The Managerial Task: Creating Flexible Capabilities
6 The Organization Design Task: Reducing Organizational
Barriers
7 Resolving the Paradox: Flexibility under Various Levels
of Competition
8 Towards the Flexible Form
9 How to Improve the Firm's Flexibility: Tools and
Techniques
10 Discovering Flexible Corporations of the Future :
Managerial and Theoretical Implications
References
Appendices
L'auteur - Henk W. Volberda
Henk W. Volberda, Professor of Strategic Management,
Rotterdam School of Management.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Oxford University Press |
| Auteur(s) | Henk W. Volberda |
| Parution | 14/01/1999 |
| Nb. de pages | 374 |
| Format | 15,6 x 23,4 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 550g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9780198295952 |
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