Corporate boards
New strategies for adding value at the top
Jay A. Conger, Edward E. Lawler III, David L. Finegold
Résumé
Contents
- INTRODUCTION
- WHAT SHOULD BOARDS DO ?
Critical Boards Activities
Attributes of High Performance Boards - PRINCIPLES AND PRACTICES FOR EFFECTIVE BOARDS
Board Membership
Board Leadership
Information for High Performance Boards
Evaluating the CEO
Evaluating and Rewarding the Board?: Performance - BOARDS IN THE FUTURE
Governing in the Age of the Internet
To Whom Are Boards Accountable?
Redesigning the Board: New Governance Forms
Conclusion - APPENDIX: Research Background
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Jossey-Bass |
| Auteur(s) | Jay A. Conger, Edward E. Lawler III, David L. Finegold |
| Parution | 15/07/2001 |
| Nb. de pages | 206 |
| Format | 18 x 24 |
| Couverture | Relié |
| Poids | 525g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9780787956202 |
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