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Devenir un leader Lean avec un sensei
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Devenir un leader Lean avec un sensei

Devenir un leader Lean avec un sensei

Apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable

Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia, Daryl Powel, Eivind Reke, Institut Lean France

176 pages, parution le 05/03/2020

Résumé

Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter.

Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif :

  • Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques.
  • Il l'encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée.
  • Il l'aide à devenir un leader lean en lui permettant d'aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise.

Écrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l'appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu'il accompagne.

Préface de Benoît Charles-Lavauzelle. Postface de Jacques Chaize

Extrait du livre

L'auteur - Michael Ballé

Michael Ballé est chercheur en sociologie cognitive et étudie le Lean Management depuis 30 ans. Il est cofondateur de l'institut Lean France, du magazine web planet-lean.com et auteur de nombreux ouvrages de management.

Autres livres de Michael Ballé

L'auteur - Nicolas Chartier

Nicolas Chartier est cofondateur d'Aramis Group, créé en 2001. Il est également le coauteur de Devenir un leader lean avec un senseï (Eyrolles, 2020).

Autres livres de Nicolas Chartier

L'auteur - Pascale Coignet

Pascale Coignet est architecte d’entreprise et responsable données dans une grande entreprise française.

L'auteur - Sandrine Olivencia

Sandrine Olivencia est coach lean, membre de l’Institut Lean France, et accompagne des entreprises digitales ou des DSI sur le terrain.

L'auteur - Eivind Reke

Eivind Reke est secrétaire de l’organisation LOS Norge, un réseau d’organisations apprenantes norvégien basé sur le partage des connaissances, et spécialiste du Lean.

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Note basée sur 1 commentaire (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Arnaud B
publié le 30/01/2023
Acheteur vérifié

Un très bon apprentissage

sur le chemin du leader Lean ce lvre m'a permis de résoudre nombre de mes questionnements

Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Eyrolles
Auteur(s) Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia, Daryl Powel, Eivind Reke, Institut Lean France
Parution 05/03/2020 05/03/2020
Nb. de pages 176 176
Format 14 x 21,5 -
Couverture Broché -
Poids 242g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub + PDF
EAN13 9782212573923 9782212784442
ISBN13 978-2-212-57392-3 -

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