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Résumé
Qui ne rêve pas de prendre sa vie en main et d'en devenir le PDG ? Façonner son avenir à chaque phase de son existence, soit au début de sa carrière, pour gérer des grands changements, soit à sa retraite, est une tâche essentielle.
Ce manuel de prospective propose la méthode des scénarios pour mieux gérer sa vie et pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain. La prospective individuelle aide à découvrir les possibilités de l'être humain et à lui ouvrir des espaces quand il se croit dans une impasse. Trois personnages (une étudiante, un manager au milieu de sa vie et traversant une crise professionnelle et un entrepreneur proche de la retraite) accompagnent le lecteur dans ce voyage fascinant vers l'avenir.
Cet ouvrage stimule l'envie d'avenir et offre des moyens pour devenir créateur de sa propre vie...
L'auteur - Ute Hélène Von Reibnitz
Ute Hélène von Reibnitz, née en 1951 en Allemagne, est consultante et coach en prospective et créativité depuis 25 ans. Elle a déjà publié deux livres sur la prospective en français, allemand et anglais (à télécharger sur son site web). Son cabinet de conseil SCENARIOS + VISION, à Vence, travaille pour des grandes entreprises de secteurs variés en Europe et au Moyen-Orient; elle accompagne également les particuliers dans leur processus de prospective individuelle.
Sommaire
- Les bienfaits de l'anticipation
- Pourquoi est-il si important de se préoccuper de l'avenir, notamment en période de crise ?
- Procédés et méthodes pour sortir d'une crise
- L'avenir fascine et fait peur
- Retour en arrière : petite histoire de la prospective
- Caroline, Martin et John sur la voie de la prospective
- Le processus prospectif
- Remarque préliminaire sur le processus prospectif
- Étape n° 1 : Analyse de la tâche
- Étape n°2 : Analyse des influences
- Étape n° 3 : Projections
- Étape n°4 : Analyse des cohérences
- Étape n°5 : Interprétation des scénarios
- Étape n° 6 : Analyse des conséquences
- Étape n° 7 : Analyse des événements perturbateurs
- Étape n° 8 : Mise en oeuvre
- Comment maîtriser les problèmes au cours du processus
- Les conditions d'un bon processus, avec ou sans coach
- Le manque de temps
- Gérer les problèmes d'organisation
- Comment surmonter les difficultés de méthode
- Accroître sa créativité
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Economica |
Auteur(s) | Ute Hélène Von Reibnitz |
Parution | 01/06/2007 |
Nb. de pages | 140 |
Format | 15,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 280g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782717854183 |
ISBN13 | 978-2-7178-5418-3 |
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