La planification stratégique des ressources humaines

Théories et applications dans les administrations publiques du XXIe siècle

Collectif

447 pages, parution le 04/11/2011

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Résumé

Cet ouvrage a été conçu selon une approche centrée sur les principaux processus qui composent la planification stratégique des ressources humaines. Il veut offrir aux lecteurs un outil qui leur permettra d'analyser les principales phases de cette planification de façon complète et cohérente, pour ensuite être en mesure de l'intégrer aux processus de gestion d'une organisation. Les lecteurs pourront ainsi comprendre le domaine de la planification stratégique des ressources humaines dans son ensemble, en apprécier la complexité, puis en concevoir une synthèse globale. Le niveau d'appréhension ainsi atteint devrait permettre aux personnes intéressées par la question de la planification stratégique des ressources humaines d'estimer leur implication actuelle et future au sein des organisations. Soucieux de dépasser les seuls intérêts de la recherche académique, les auteurs se sont aussi donné pour objectif de contribuer au renouvellement de la pensée pragmatique en planification stratégique dans les administrations publiques. De nombreux cas vécus, notamment des gouvernements américain, britannique, canadien et québécois, pour ne citer que quelques exemples, viennent donc compléter une solide base théorique abondamment documentée. Il est clair que de nombreux acteurs de la société se sentiront interpellés : actionnaires, hauts dirigeants, cadres, salariés, syndicalistes, politiciens, associations professionnelles, experts, consultants et personnel d'enseignement et de recherche non seulement des domaines du management public et de la gestion des ressources humaines, mais aussi de toutes les disciplines qui s'intéressent de près ou de loin aux questions humaines des organisations. En outre, à cause de ses particularités et de son caractère francophone unique, ce livre saura intéresser les intervenants tant du secteur privé que du secteur public.

Sommaire

Le concept de strategie
Le concept de planification strategique
La planification strategique : du modele classique au modele renove
La planification strategique dans les administrations publiques
L'integration des ressources humaines a la planification strategique de l'organisation
La gestion previsionnelle et integree des ressources humaines
L'alignement des strategies de ressources humaines sur les strategies d'evolution de l'organisation
La contribution de la gestion des ressources humaines a la performance organisationnelle
Une conception renovee de l'approche systemique de la gestion strategique des ressources humaines
Les roles traditionnels et renoves des professionnels en ressources humaines

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Presses de l'Université du Québec
Auteur(s)	Collectif
Parution	04/11/2011
Nb. de pages	447
Format	19 x 23
Couverture	Broché
Poids	718g
EAN13	9782760530232
ISBN13	978-2-7605-3023-2