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Portefeuille de projets
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Portefeuille de projets

Portefeuille de projets

La gestion de projet par étapes. 4e étape

Hugues Marchat - Collection Livres outils - Gestion de projets

206 pages, parution le 26/03/2009

Résumé

La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ?

Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets.

Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-eyrolles.com

  • Une méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projets
  • Trois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèles
  • Des outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode

L'avis du libraire Eyrolles

Grâce à ses outils et ses modèles de documents prêts à l'emploi (également téléchargeables sur www.editions-organisation.com), ce guide présente aux chefs de projets ou aux maitres d'ouvrage une méthode efficace et facile à mettre en place. On aime le concept 1/3 de méthodologie et 2/3 d'outils et modèles (grille d'analyse du plan stratégique, plans d'actions, fiche projet...) pour passer à la réalisation.

Extrait du livre

L'auteur - Hugues Marchat

Hugues Marchat a fondé Allience, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il est également fondateur et dirigeant de Allience-Bretagne, société qui organise des séminaires de team-building en stand-up paddle pour les managers et les équipes projet. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages autour de la gestion de projet et de l'organisation, et enseigne à l'université, au CNAM, à l'École Centrale Paris et à HEC Genève.

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Sommaire

  • Les concepts de base
  • La méthode
  • Les outils
  • Les modèles
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE OFFRE COUPLÉE
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Hugues Marchat
Collection Livres outils - Gestion de projets
Parution 26/03/2009 07/07/2011 26/03/2009
Nb. de pages 206 224 206
Format 15,5 x 21 - 15,5 x 21
Couverture Broché - Broché
Poids 345g - 345g
Intérieur Noir et Blanc - Noir et Blanc
Contenu - PDF
PDF
EAN13 9782212543162 9782212088076
9782212232615
ISBN13 978-2-212-54316-2 - -

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