Une introduction aux sciences de gestion
Patrick Gilbert, Aurélie Leclercq-Vandelannoitte, Nathalie Raulet-Croset
Résumé
La gestion repensée
Cet ouvrage présente une lecture renouvelée du management. Loin des approches prescriptives et instrumentales, il envisage les sciences de gestion comme une science humaine et sociale. Il articule les techniques de gestion à leur ancrage social en proposant une vision « sociotechnique étendue ». S'appuyant sur une grande diversité de terrains (entreprises marchandes, organisations publiques, organisations de l'économie sociale et solidaire) et de cadres théoriques, les auteurs, inspirés notamment par Michel Foucault, analysent les manières dont la gestion, en tant que « gouvernementalité », structure les organisations, façonne les comportements et participe aux grandes transformations du monde actuel.
Plutôt qu'un recueil d'improbables « meilleures pratiques », ce livre rend compréhensibles les conditions de production des savoirs en gestion et leurs effets, actuels et potentiels, sur les organisations et la société.
Un ouvrage pour ceux qui souhaitent appréhender les sciences de gestion au-delà des recettes, et en explorer les fondements, les usages et les implications dans le monde contemporain.
Sommaire
Première partie
LES SCIENCES DE GESTION : CONSTITUTION ET FONDEMENTS THEORIQUES
Chapitre 1. La gestion, une pratique et une science
1. La gestion comme ensemble de pratiques
2. De la nature des sciences de gestion
3. Coupler théorie et pratique
Chapitre 2. Une généalogie des sciences de gestion
1. L’ancrage d’un savoir en sciences de gestion
2. La constitution de la discipline « sciences de gestion »
3. Vers une évolution des savoirs et pouvoirs constitutifs en sciences de gestion
Chapitre 3. Sciences de gestion et problématisation
1. Quelques grands ordres de problèmes caractéristiques de la gestion
2. L’organisation, lieu d’émergence de problèmes
3. D’un problème de terrain à un problème générique
Deuxième partie
DYNAMIQUES ET PERSPECTIVES CONTEMPORAINES
Chapitre 4. La gestion comme gouvernementalité
1. La gestion , une forme de conduite des conduites
2. Gestion et techniques de gouvernement
3. La gouvernementalité managériale à l’épreuve de la critique
4. Une perspective renouvelée de la gouvernementalité
Chapitre 5 La gestion, à l’articulation entre situations et dispositifs
1. Les situations de gestion : la gestion comme activité contextuelle et interactionnelle
2. Les dispositifs de gestion : structurer et orienter l’action collective
3. Articuler situations et dispositifs
Chapitre 6. Les sciences de gestion, une sociotechnique étendue
1. La gestion dans l’univers des techniques
2. Aux origines de la socio-technique
3. Réconcilier la technique et social : le projet de la sociotechnique étendue
Conclusion
Bibliographie
Glossaire
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | PUF |
| Auteur(s) | Patrick Gilbert, Aurélie Leclercq-Vandelannoitte, Nathalie Raulet-Croset |
| Parution | 22/01/2026 |
| Nb. de pages | 224 |
| Format | 15.1 x 21.2 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 414g |
| EAN13 | 9782130871767 |
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