
Gestion d'un projet système
Principes, techniques, mise en oeuvre, outils
Résumé
Ce livre apporte les réponses à cette question en définissant les caractéristiques de ce type de projet, en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine et en les illustrant d'exemples de mise en oeuvre et d'études de cas détaillées.
Cette 2ème édition est complétée par une nouvelle partie sur les outils de planification que sont SuperProject (Computer Associates) et MS Project (Microsoft).
Sommaire :
Principes et aux techniques. Problématique de la gestion de projet. Le découpage d'un projet : l'évaluation des risques et l'établissement d'un plan de développement. L'estimation des charges. Les techniques de planification. L'organisation du travail. Le pilotage de projet. La maîtrise de la qualité. Etudes de cas.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Dunod |
Parution | 10/05/1999 |
Poids | 550g |
EAN13 | 9782100045136 |
Avantages Eyrolles.com
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