L'entretien d'évaluation

Définir les bons objectifs - Eviter les conflits - Motiver votre équipe

Richard Templar

94 pages, parution le 14/03/2005

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Résumé

L'entretien d'évaluation est un exercice à la fois délicat et important. Ce guide pratique et synthétique va vous permettre de conduire des entretiens efficaces qui seront utiles à vos subordonnés comme à vous-même. Vous y trouverez, organisés suivant sept étapes clés, tous les éléments indispensables à la préparation ainsi qu'au bon déroulement des entretiens : fiche préliminaire à communiquer une dizaine de jours avant l'entretien, feuille de route et ordre du jour, fiche d'évaluation, conseils pour structurer l'entretien et émettre des critiques constructives, check-lists pour être sûr de ne rien oublier. Cadres, managers et professionnels des RH trouveront ici toutes les informations nécessaires à la bonne conduite de leurs entretiens d'évaluation ainsi que les moyens de corriger les erreurs et d'améliorer les performances au sein de leur équipe.

L'auteur - Richard Templar

Richard Templar est auteur de nombreux ouvrages, dont, parus chez Marabout, Les 110 règles d'or du travail, Les 100 règles d'or du management et Obtenez ce que vous voulez sans avoir à le demander.

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Sommaire

Introduction
Votre objectif
Préparer les membres de votre équipe
Préparer le leader de l'équipe
Le lieu
Structurer l'entretien et définir un ordre du jour
L'art et la manière de le dire
La critique constructive
Une heure...
Dix minutes...

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Richard Templar
Parution	14/03/2005
Nb. de pages	94
Format	11 x 18
Couverture	Broché
Poids	102g
Intérieur	2 couleurs
EAN13	9782744061356
ISBN13	978-2-7440-6135-6