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Management de l'équipe commerciale BTS Négociation Relation Client
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Management de l'équipe commerciale BTS Négociation Relation Client

Management de l'équipe commerciale BTS Négociation Relation Client

Muriel Mourlhon, Sandrine Poulteau

272 pages, parution le 03/08/2005

Résumé

Ce manuel fournit aux étudiants un support pédagogique complet pour les deux années de BTS Négociation Relation Client, intégrant les savoirs à mobiliser en management, gestion commerciale, communication, mercatique et technologies commerciales, dans l'enseignement de Management de l'équipe commerciale. Cet ouvrage comporte : 18 chapitres regroupés en 5 modules, des fiches de communication managériale et de technologies commerciales. Chaque chapitre comprend : une synthèse des éléments de connaissance illustrée de nombreux exemples récents, une rubrique "Vers le projet", des mots clés avec leur définition, des applications de niveau progressif permettant de concrétiser les éléments de connaissance. Les chapitres couvrant les savoirs à mobiliser lors de l'épreuve Management et gestion d'activités commerciales comportent une application spécifique permettant de préparer l'épreuve.

Sommaire

  • Le cadre managerial
    • L'organisation commerciale
    • Le management
    • Les structures commerciales
    • Les équipes commerciales
    • Le réseau de vente
    • Développer le travail collaboratif
  • La constitution de l'equipe commerciale
    • Le manager, pilote de l'équipe commerciale
    • Le choix des statuts de commerciaux
    • La taille de la force de vente
    • Le recrutement des commerciaux
    • Installer la relation managériale
    • Gérer les conflits
    • Définir un profil de poste
    • Mener un entretien de recrutement
    • Evaluer le profil d'un candidat
  • L'organisation de l'activite
    • Les objectifs commerciaux
    • Les systèmes de rémunération
    • L'affectation des secteurs de vente
    • Mener l'entretien de fixation d'objectifs
  • La mise en oeuvre des plans d'action
    • La planification des opérations commerciales
    • La prévision budgétaire
    • L'évaluation de l'efficacité
  • L'animation de l'equipe
    • Le développement des compétences
    • La motivation
    • Le management du réseau de vente
    • Mener un entretien d'évaluation
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Hachette
Auteur(s) Muriel Mourlhon, Sandrine Poulteau
Parution 03/08/2005
Nb. de pages 272
Format 21 x 30
Couverture Broché
Poids 710g
EAN13 9782011166876

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