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Le pilotage de grands projets par les risques
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Le pilotage de grands projets par les risques

Le pilotage de grands projets par les risques

Collectif AEDIAN - Collection Management extrême

168 pages, parution le 28/10/2005

Résumé

Ouvrage collectif avec les travaux et l'expertise d'AEDIAN, les témoignages de Eric Gerardin, vice-président d'Alcatel, et d'Eric Stefanello, ancien responsable des missiles stratégiques de la force océanique.

L'intérêt de ce livre est de montrer comment des mesures simples permettent de maîtriser les principaux risques qui menacent un projet, depuis l'étude préalable jusqu'au déploiement. Treize familles de risques sont identifiées et analysées. Les dispositifs de mise sous contrôle sont décrits dans le détail. Afin de faire sonner les alarmes au bon moment, un système original de mesure des risques est proposé. Les mécanismes de contournement destinés à pallier un problème avec pragmatisme, avant qu'il ne soit trop tard, sont clairement exposés. Si cet ouvrage consacre également un long chapitre au traitement des crises, avec encore une fois une description approfondie des procédures nécessaires, son propos essentiel est la prévention, qui se révèle être un investissement à la fois limité et hautement rentable. Enfin, face aux risques relevant du principe de précaution, une liste d'attitudes est préconisée.

Les auteurs sont des praticiens ; les aspects théoriques sont assortis de conseils issus de l'expérience et illustrés par de nombreux exemples concrets.

Cet ouvrage s'adresse aux directions générales, directions des systèmes d'information, directions projets et à tous les membres de comités de pilotage.

L'auteur - Collectif AEDIAN

Depuis sa création en 1984, AEDIAN offre des services de conseil et d'ingénierie aux grands comptes du tertiaire financier et du secteur public. Le groupe est aujourd'hui un acteur de référence sur ce secteur.

Sommaire

  • Introduction
  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Qu'est-ce qu'un risque ?
  • La prévention des risques
  • Le tableau de bord
  • Plan de réduction
  • Le plan de contournement
  • Le redressement de projet et la gestion de crise
  • Témoignage d'Éric Stefanello, ancien responsable des missiles stratégiques de la force océanique, consultant en stratégie, organisation et management au sein des cabinets Équipes et Progrès et Business Resilience
  • Témoignage d'Éric Gerardin, vice-président d'Alcatel, président du comité d'analyse de risques
  • Conclusion
  • Bibliographie sommaire
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Botega
Auteur(s) Collectif AEDIAN
Collection Management extrême
Parution 28/10/2005
Nb. de pages 168
Format 15 x 21
Couverture Broché
Poids 260g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782914321020
ISBN13 978-2-914321-02-0

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