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Franchise internationale et alliances stratégiques

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Franchise internationale et alliances stratégiques

Franchise internationale et alliances stratégiques

- Collection Prévenir, négocier, résoudre

530 pages, parution le 11/08/2011

Résumé

Cet ouvrage propose dans le cadre d'alliances stratégiques, comme cela peut être le cas en franchise internationale, de nouvelles perspectives conceptuelles et pratiques.

Un des outils juridiques de croissance internationale utilisé dans de nombreux secteurs est la franchise. Son développement est plus complexe au niveau international qu'au niveau national ou régional. En effet, au niveau international, les contrats d'alliances stratégiques seuls peuvent parfois être soumis à la contrainte d'évènements difficilement prévisibles.

L'approche interdisciplinaire ouvre la voie à une rédaction contractuelle plus créative et plus adaptée au contexte international. L'exploitation des théories des organisations, et des théories économiques en parallèle à l'analyse contractuelle, permet d'optimiser la mise en place et l'exécution des relations entre franchiseur et franchisé.

L'objectif de cette recherche est d'offrir des éléments additionnels et complémentaires lors de la conception des contrats internationaux en identifiant étapes et stratégies, tant au niveau du processus de négociation, de l'entretien des rapports contractuels que de la prévention et de la gestion des conflits. Cette étude permet de proposer, d'une part, des instruments contractuels de pérennisation des rapports entre les différents acteurs du contrat de franchise internationale et, d'autre part, de nouvelles techniques contractuelles permettant d'anticiper les différents conflits et de les gérer plus efficacement.

Notre analyse présente également un modèle conceptuel facilitant la protection des relations contractuelles entre les parties en cas de conflit. Elle présente les bases d'une méthodologie pour faciliter leur mise en oeuvre sur un plan international.

L'auteur Paola Cecchi Dimeglio

Paola Cecchi Dimeglio (Ph.D., LL.M., Magistére-DJCE) est actuellement post-doctorante chercheur à l'Université de Harvard au sein de l'institut de Négociation (PON) et dispense des enseignements à Fletcher School of Law and Diplomacy (Tufts Université). Elle est également chercheur associée à l'université de UC Hastings College of the Law et au Gould Center à l'Université de Stanford. Avant de rejoindre l'Université de Harvard, elle était directrice du Centre de Droit Comparé à la Faculté de droit de l'Université de La Haye (Pays-Bas).

Sommaire

  • Négociation et relation en franchise internationale
    • La négociation en franchise internationale
    • La relation de franchise internationale
  • Système de gestion des conflits et des litiges en franchise internationale
    • Les conflits en franchise internationale
    • Système de gestion des conflits en franchise internationale
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Caractéristiques techniques du livre "Franchise internationale et alliances stratégiques"

  PAPIER
Éditeur(s) Larcier
Auteur(s) Paola Cecchi Dimeglio
Collection Prévenir, négocier, résoudre
Parution 11/08/2011
Nb. de pages 530
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 850g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782804445294
ISBN13 978-2-8044-4529-4

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