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Rendre des comptes

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Résumé

Juges, médecins, chercheurs, hommes politiques, gestionnaires... tous sont sommés, de plus en plus, de rendre des comptes sur ce qu'ils font. Des exigences sociétales croissantes mais aussi légitimes : de quel droit pourrait-on refuser de rendre des comptes ?

Le constat semble banal : dans le monde du travail, lorsqu'une tâche est confiée à quelqu'un, une certaine autonomie lui est laissée dans la manière dont il la réalise, mais il faut en contre-partie qu'il rende des comptes. C'est avec le supérieur que les objectifs de l'action ont été définis (ou bien ce dernier les a imposés), et c'est à lui que l'on rend compte de la manière dont l'action a été menée et si les objectifs ont été atteints.

Pourtant ce qui semble à la fois familier et évident est en fait problématique ! Quand on fixe des objectifs chiffrés à une personne ou à une organisation, elle s'y conforme. Mais conformité ne rime pas toujours avec efficacité. Par ailleurs, si l'on avait pour habitude de rendre des comptes à celui qui vous a confié un mandat, désormais, les dirigeants d'entreprise doivent rendre des comptes non seulement aux actionnaires, mais aussi aux parties prenantes. Ainsi, les médecins doivent en rendre aux malades, mais aussi à la société dans son ensemble. Enfin, alors que la raison pousse à ne rendre des comptes qu'à des intervalles pas trop rapprochés pour avoir encore du sens, le rendu de comptes est de plus en plus souvent continu, confondant définition des objectifs et construction de l'action. Rend-on encore des comptes si on le fait en permanence ?

Au delà d'une apparente normalité et de la simplicité du principe, cette pratique pose de redoutables problèmes. En exigeant que tout le monde rende des comptes tout le temps, n'est-on pas finalement en train de tuer la prise de risque et la créativité même de l'action ?

L'auteur Hervé Dumez

Hervé Dumez enseigne à l'Ecole Polytechnique, où il dirige le Centre de recherche en gestion, et au sein de divers masters recherche (université Paris 10 notamment) et programmes doctoraux (ESCP-Europe, école Polytechnique). Il est rédacteur en chef d'un bulletin électronique de six ans d'existence, le Libellio d'Aegis, devenu une référence en méthodologie pour la gestion et la sociologie (envoyé à près de 800 exemplaires).

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Sommaire

  • De l'obligation de rendre des comptes ou accountability, Hervé Dumez
  • Le rendu des comptes dans l'entreprise : théories et perceptions, Magalie Ayache
  • Le chercheur et l'obligation de rendre des comptes Margit Osterloh, Bruno S. Frey et Fabian Homberg
  • Le classement des hôpitaux : une nouvelle manière de rendre des comptes, Aurore Schilte et Etienne Minvielle
  • Renseigner en confiance. La démocratie et les services de renseignement, Philippe Hayez
  • Une justice rendue par des êtres humains peut-elle être juste sans rendre des comptes ? Dominique Barella
  • Que signifie rendre des comptes pour un homme politique ? Corinne Lepage
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Caractéristiques techniques du livre "Rendre des comptes"

  PAPIER
Éditeur(s) Dalloz
Auteur(s) Hervé Dumez, Collectif Dalloz
Collection PRESAJE (Prospective, Recherches et Etudes Sociétales Appliquées à la Justice et à l'Economie)
Parution 01/10/2008
Nb. de pages 160
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 285g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782247078721
ISBN13 978-2-247-07872-1

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