ANALYSES STRATEGIQUES

Problèmes, méthodes, solutions

Jean-Charles Mathé, Olivier Barb-Brandouy

Parution le 21/06/1999

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Résumé

La maîtrise de la stratégie d'entreprise passe par la symbiose créativité-rationalité. Si les études de cas s'inscrivent dans une logique de créativité, leurs solutions, fréquemment multiples, peuvent déconcerter. Cet ouvrage s'inscrit dans une logique où la rationalité formelle domine. Le propos est essentiellement de stimuler la réflexion. A cet effet, trente cinq problèmes sont présentés, qui concernent un thème particulier du management stratégique. Ce livre s'adresse plus particulièrement: - aux étudiants des second et troisième cycles des Universités en Sciences de Gestion : MSG, MSTCF, Maîtrise d'économie et d'AES option Gestion des Entreprises, DESS ; - aux étudiants des grandes écoles de commerce ; - aux enseignants de Stratégie, qui pourront y trouver matière à une application différente de celle des très classiques "cas" ; - aux cadres et praticiens qui désireraient trouver des propositions d'analyses constructives.

L'auteur - Jean-Charles Mathé

Jean-Charles Mathé : Professeur des universités en sciences de gestion à l'université de Limoges. Docteurs en sciences économiques et en sciences de gestion. Auteur de plusieurs ouvrages et articles dans le domaine du management stratégique portant en particulier sur les aspects concurrentiels et financiers, il est aussi membre de FAIMS et de plusieurs groupes de recherche, dont le CEREGE de l'IAE de Poitiers et le CREOP de l'université de Limoges.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Economica
Auteur(s)	Jean-Charles Mathé, Olivier Barb-Brandouy
Parution	21/06/1999
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	312g
EAN13	9782717832716