Résumé
A business classic, updated with new insights and context from Hill, one of our top leadership thinkers and scholars.
Real voices of real first-year managers, which remain fresh and relevant. These voices of experience give the book not only authority, but a strong sense of humanity.
Contents- Learning What It Means to Be a Manager
- Setting the Stage
- Reconciling Expectations
- Moving Toward a Managerial Identity II Developing Interpersonal Judgment
- Exercising Authority
- Managing Subordinates' Performance
- Confronting the Personal Side of Management
- Gaining Self-Knowledge
- Coping with the Stresses and Emotions
- Managing the Transformation
- Critical Resources for the First Year
- Easing the Transformation
- Dispelling the Myths of Management
- Exercising Influence Without Formal Authority
- Building an Effective Team
- Learning for a Lifetime
- Epilogue: Creating a Culture of Leadership and Learning
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Harvard Business School Press (HBS) |
| Auteur(s) | Linda Hill |
| Parution | 06/06/2003 |
| Nb. de pages | 420 |
| Format | 15,5 x 23 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 675g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9781591391821 |
| ISBN13 | 978-1-59139-182-1 |
Avantages Eyrolles.com
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