Comment manager un projet ?

Jean-Jacques Néré - Collection Vie professionnelle

176 pages, parution le 23/11/2012 (2^eme édition)

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Résumé

Qu'appelle-t-on projet dans un cadre professionnel ? Y a-t-il des méthodes de management propres à la conduite d'un projet ? Quelles difficultés particulières peut-on y rencontrer ? Peut-on s'appuyer pour conduire un projet sur des méthodes, des techniques, des règles de comportement qui permettraient d'éviter les principaux écueils ? Que doit-on connaître du management des projets quand on n'a pas à en mener directement soi-même, mais que l'on doit en superviser plusieurs ?

Cette nouvelle édition, enrichie et réactualisée, de Comment manager un projet, tente d'apporter des réponses à ces différentes questions en insistant sur les comportements des acteurs.

Les habitudes prises dans le management des projets enrichissent les capacités managériales des futurs dirigeants, préfigurent les modes de management transversaux, participatifs, générateurs de responsabilités qui devraient inéluctablement s'imposer de façon universelle dans les années à venir.

L'auteur - Jean-Jacques Néré

Diplômé d'HEC Jean-Jacques Néré est directeur en charge de la formation aux métiers et à la prospective des compétences au sein du CFPB (Direction IDFM, Centre de formation de la profession bancaire). Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dont Devenir manager (Editions Demos, 2001) et Démarches compétences et pratiques managériales (Editions Demos, 2005).

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Démos
Auteur(s)	Jean-Jacques Néré
Collection	Vie professionnelle
Parution	23/11/2012
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	176
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	360g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782362410925
ISBN13	978-2-36241-092-5