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Délocaliser ou relocaliser ?
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Délocaliser ou relocaliser ?

Délocaliser ou relocaliser ?

Quels enjeux pour les entreprises ?

Jacques Carles

190 pages, parution le 28/08/2014

Résumé

Quels sont les gains véritables, mais aussi les pertes - généralement mal évaluées - des délocalisations ? Relocaliser en France et près de chez soi, est-ce une utopie ? Délocaliser dans les pays à bas coûts de main d'oeuvre est-il toujours l'unique moyen de renouer avec la croissance ? En y regardant de plus près, on comprend que les coûts et les avantages des délocalisations ne sont pas toujours ceux que l'on croit... Dans certains cas, elles sont inutiles, voire néfastes ; dans d'autres, elles peuvent servir à s'installer sur un marché.

Dans ces conditions, quelle stratégie de localisation adopter ? La délocalisation ou la relocalisation ?

Le but de cet ouvrage est triple : donner toutes les clés pour appréhender la question de la localisation (délocalisation, relocalisation) dans sa globalité, mieux comprendre les décisions des entreprises en la matière, procurer à celles-ci les outils indispensables pour accompagner et optimiser leur choix. Après avoir battu en brèche les discours simplistes autour d'un phénomène qui s'avère beaucoup plus complexe qu'il n'y parait, l'auteur s'attache à décrypter les motivations qui poussent les entreprises à délocaliser ou à relocaliser et leur propose des outils pour les aider dans leur prise de décision. Parmi ceux-ci, l'offshoring management, outil d'aide à la décision de localisation, a été conçu par le Cabinet Carles & Associés pour accompagner les dirigeants et renouveler le dialogue social entre toutes les parties prenantes à une délocalisation : actionnaires, salariés, syndicats ou responsables politiques.

Extraits du livre

L'auteur - Jacques Carles

Diplômé de l'ESSEC, journaliste, major du concours de la Commission européenne, ancien directeur de la stratégie et de la gestion de Framatome (Areva), vice-président du Samu social international, Jacques Carles agit aussi à travers le Centre du luxe et de la création qu'il préside, pour renforcer la compétitivité des entreprises de la filière et promouvoir les créateurs et les savoir-faire français. Il met aujourd'hui son expérience au service des entreprises et des ONG à travers le cabinet Carles & Associés spécialisé dans le conseil en prospective, stratégie et affaires publiques.

Sommaire

  • Comprendre les délocalisations
    • Divergences des discours et vide idéologique
    • Un phénomène qui résiste aux statistiques
    • Les limites d'une vision
  • Améliorer les décisions des entreprises
    • Les décisions concrètes des entreprises
    • Les facteurs pris en compte dans l'offshoring management
    • Comment appliquer l'offshoring management
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Eyrolles
Auteur(s) Jacques Carles
Parution 28/08/2014
Nb. de pages 190
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 361g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782212559453
ISBN13 978-2-212-55945-3

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