EVA

Contrairement à
ce que l'on croit parfois, l'EVA n'est pas un mode d'évaluation des
entreprises : c'est un système de management. L'EVA n'obéit pas à
la " dictature du court terme " : elle s'intéresse aux
performances durables et représente " la forme la plus socialiste du
capitalisme ". L'EVA ne se borne pas à ajouter le coût du capital au
compte d'exploitation : elle tient compte de tous les coûts en
retraitant les états financiers pour éliminer les distorsions dues aux principes
comptables usuels.

On découvrira ici comment l'EVA a fonctionné pour des
entreprises prestigieuses. On étudiera son application à des secteurs aussi divers que
la papeterie, la banque, les équipements automobiles et même les entreprises publiques.
On verra comment l'EVA peut servir de base à la mesure des performances et au calcul
de la rémunération variable des cadres et des employés.

Ajoutons que le style de ce livre le rend abordable à tous. Ancien
journaliste vedette du Wall Street Journal et de Fortune, Al Ehrbar y a
déployé le meilleur de son talent afin de rendre l'EVA aisément compréhensible,
même pour les non spécialistes. Car l'EVA concerne tous les personnels des
entreprises qui le choisissent pour assurer leur réussite.

1. Le système de management EVA
2.
La révolution EVA
3. Le nouveau moteur de Briggs & Stratton
4.
La bonne manière de compter les points
5. Comment l'EVA a modifié
Armstrong World Industries et Boise Cascade
6. EVA contre bénéfice par
action
7. Application de l'EVA aux industries de service
8.
Transformer les managers en propriétaires
9. Les banques et l'EVA
10.
Briser le carcan règlementaire
11. Combler le fossé entre les
résultats comptables et l'EVA
12. SPX : quand l'EVA et des objectifs
audacieux transforment un tacot hoquetant en Formule 1
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