Former au développement personnel

Objectifs et principes d'action

Myriam Orazzo - Collection Formation Pro

244 pages, parution le 13/09/2005

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Résumé

Dans quelles conditions et selon quels principes peut-on former au développement personnel ? Quel est le champ d'intervention d'une telle formation ? Y a-t-il des limites à ne pas dépasser ? Comment pratiquer et conduire une formation de ce type ? Comment répondre aux stagiaires qui expriment des préjugés ou des doutes face à ce type d'intervention ?

Forte de sa longue expérience en la matière, l'auteur clarifie les objectifs et les principes d'action spécifiques à la formation au développement personnel : offrir à l'entreprise le moyen d'accéder à de nouvelles performances ; permettre à l'individu d'accroître à la fois son équilibre personnel et son efficacité professionnelle. Former au développement personnel, c'est favoriser la réussite tant individuelle que collective.

À cette réflexion déontologique et professionnelle, s'ajoute pour le formateur un guide de travail sur le terrain, illustré de nombreux exemples. Il y trouvera des indications précieuses sur la façon d'organiser, de piloter et de réussir ses interventions.

Sommaire

A quoi sert une formation au développement personnel ?
Le champ d'intervention de la formation
Rôles et mission du formateur
Le phénomène de bruit dans les groupes
Quelques pistes pour canaliser le phénomène de bruit
La formation considérée comme un processus
Principes d'action sur le terrain
Optimiser les effets d'une formation en développement personnel

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Myriam Orazzo
Collection	Formation Pro
Parution	13/09/2005
Nb. de pages	244
Format	15 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	470g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100495474
ISBN13	978-2-10-049547-4