Gestion de projet
Fondamentaux et pratiques agiles
Soizic Jullien - Collection Les fondamentaux business
176 pages, parution le 11/02/2026
Résumé
Et si vous changiez votre trajectoire pour piloter différemment votre prochain projet ?
Comment vous assurer de bien comprendre le besoin derrière la demande ? Votre proposition satisfera-t-elle le client ? Pouvez-vous gérer votre projet de manière sereine, pour vous et pour l’équipe projet, malgré certains aléas ?
Pour vous aider à transformer vos projets en réussites, ce livre propose une approche hybride, à la fois concrète et actuelle, qui combine le meilleur des pratiques classiques et agiles. En vous invitant à revisiter vos réflexes et vos processus, Soizic Jullien vous encourage à remettre l’humain au cœur du projet : motivation, communication, dynamique d’équipe, écoute du client et des parties prenantes deviendront les fondations de votre gestion de projet.
Grâce à des outils illustrés, des exemples opérationnels et de nombreux exercices, cet ouvrage vous incite à passer immédiatement à l’action. Plus qu’une méthode, c’est une nouvelle posture qui vous est proposée. Vous pourrez alors incarner le chef de projet que votre équipe attend.
Comment vous assurer de bien comprendre le besoin derrière la demande ? Votre proposition satisfera-t-elle le client ? Pouvez-vous gérer votre projet de manière sereine, pour vous et pour l’équipe projet, malgré certains aléas ?
Pour vous aider à transformer vos projets en réussites, ce livre propose une approche hybride, à la fois concrète et actuelle, qui combine le meilleur des pratiques classiques et agiles. En vous invitant à revisiter vos réflexes et vos processus, Soizic Jullien vous encourage à remettre l’humain au cœur du projet : motivation, communication, dynamique d’équipe, écoute du client et des parties prenantes deviendront les fondations de votre gestion de projet.
Grâce à des outils illustrés, des exemples opérationnels et de nombreux exercices, cet ouvrage vous incite à passer immédiatement à l’action. Plus qu’une méthode, c’est une nouvelle posture qui vous est proposée. Vous pourrez alors incarner le chef de projet que votre équipe attend.
Sommaire
1 – Débuter un projet
2 – Cadrer un projet
3 – Structurer le projet
4 – Planifier et budgétiser le projet
5 – Gérer les risques projet
6 – Communiquer et accompagner le changement
7 – Effectuer le suivi de projet
8 – Définir la gouvernance projet
9 – Construire une équipe performante
2 – Cadrer un projet
3 – Structurer le projet
4 – Planifier et budgétiser le projet
5 – Gérer les risques projet
6 – Communiquer et accompagner le changement
7 – Effectuer le suivi de projet
8 – Définir la gouvernance projet
9 – Construire une équipe performante
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Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Soizic Jullien | |
| Collection | Les fondamentaux business | |
| Parution | 11/02/2026 | 11/02/2026 |
| Nb. de pages | 176 | - |
| Format | 17 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 342g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100882526 |
9782100895052 |
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