Gestion stratégique des coûts

Du management des activités (ABC-ABM) au Lean Management

Benoît Pigé - Collection Les essentiels de la gestion

182 pages, parution le 10/01/2013 (2^eme édition)

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Résumé

Dans un monde économique en perpétuelle évolution, la stratégie de la chaîne de valeur et sa déclinaison en termes d'activités façonnent les méthodes de gestion stratégique des coûts les plus élaborées. Pourtant, cette logique d'association des consommations de ressources à la création de valeur repose sur une hypothèse fondamentale, la pertinence et le caractère complet de l'information de marché. Parallèlement au raffinement des méthodes de calcul des coûts, s'est développée la philosophie du Lean Management. Cette approche s'appuie sur la mise en tension permanente de l'entreprise. Celle-ci est contrainte à évoluer, à se modifier. C'est ce mouvement permanent d'amélioration qui permet de répondre aux évolutions incessantes de l'environnement.

Dans cet ouvrage, non seulement nous présentons les principes et les méthodes qui structurent la gestion stratégique des coûts mais nous proposons une démarche pour aller au-delà d'une simple vision monétaire de l'entreprise. Passer d'un modèle de l'entreprise purement actionnariale à un modèle d'entreprise parties prenantes suppose également de modifier ses outils de développement stratégique et de suivi de ses processus. Les outils de management conditionnent aussi le modèle de gouvernance que l'on souhaite poursuivre.

L'auteur - Benoît Pigé

Professeur agrégé des universités en Sciences de Gestion, Benoît Pigé est diplômé expert-comptable, ancien auditeur de grandes entreprises françaises et étrangères cotées. Il a fondé et dirigé l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de Franche-Comté et enseigne à l'université de Franche-Comté où il dirige le master CCA. Il anime un projet de recherche sur la prise en compte des territoires, des institutions et des normes dans la mise en place de la gouvernance des organisations. Il est auteur ou directeur de douze ouvrages et de nombreux articles.

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Sommaire

Introduction : enjeux et limites d'un système de suivi des coûts
La chaîne de valeur, une orientation clients et marchés
Le contrôle fonctionnel des ressources
Les activités, articulations entre ressources et processus
Les inducteurs de coûts, ABC-ABM
La mise en tension permanente, le Lean Management

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Benoît Pigé
Collection	Les essentiels de la gestion
Parution	10/01/2013	24/09/2013
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	182	182
Format	14 x 22	-
Couverture	Broché	-
Poids	280g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782847694604	9782847695380
ISBN13	978-2-84769-460-4	-