Guide pratique du coaching interne

Des collaborateurs heureux dans des entreprises performantes

Danièle Pettersson - Collection Espace Coaching

204 pages, parution le 05/04/2005

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Résumé

L'auteur n'a pas la prétention ni la naïveté de fournir un processus ou des réponses "clés en main" concernant la fonction de coach interne dans l'entreprise. Toutefois, Danièle Pettersson s'attache ici à nous apporter un regard objectif et concret sur ce métier qu'elle aime et qui est encore perçu comme exotique par certains. Avec une expérience de plus de 30 ans dans des secteurs d'activités divers (industrie, biotechnologie, grande distribution, banque...) et son vécu de plusieurs années de pratique du méfier de coach interne, l'auteur nous initie à ce métier qui, en tant que tel, cherche à gagner ses lettres de noblesse. Ne pouvant être pratiqué qu'avec sérieux et compétence, le coaching interne est une ressource très positive pour l'entreprise. Les résultats, et la démonstration en est faite ici, sont non seulement observables mais ils sont chiffrables et mesurables. Le coaching interne s'avère être une vraie réponse à la nécessité des organisations de générer du profit tout en respectant l'éthique et l'écologie des salariés.

Ce livre relate avec pragmatisme les spécificités du métier de coach interne en tant que salarié dans son entreprise et les illustre de nombreux exemples vécus. Son ambition est triple :

habiliter (ou réhabiliter) cette profession récente et atypique ;
informer et désacraliser la pratique de ce métier ;
convaincre les organisations de l'intérêt qu'elles ont à créer et à promouvoir le coaching en interne.

De quoi réconcilier et voir avec plus d'optimisme un avenir salarial trop souvent dépeint comme morose. Le bonheur n'existe pas uniquement dans le pré ; il peut aussi prospérer dans l'entreprise... et le coach interne y contribue.

Ce livre s'adresse à tous les acteurs de l'entreprise, et surtout aux directeurs des ressources humaines, aux décideurs et aux managers, puis à tous les coachs et futurs coachs internes.

L'auteur - Danièle Pettersson

Danièle Pettersson est un des coachs internes les plus expérimentés de la place. Après un vécu de plus de 30 ans dans l'entreprise, elle a créé et occupe cette fonction à plein temps dans un grand groupe bancaire depuis plusieurs années. De formation psychologue du travail, certifiée Mastercoach, elle supervise également des coachs professionnels. Sous l'égide du CIDEM Groupe RH & M, elle participe à la création d'un Cercle de coachs internes. Danièle Pettersson est également l'auteur de plusieurs articles parus dans la revue « Personnel » de l'ANDCP.

Sommaire

Spécificités
- Qui est le coach interne ?
- Coaching interne : mode d'emploi
Manager coach-coaching et stratégie
- De manager à coach : quel chemin ?
- Stratégie et coaching interne
Risques et singularités - evaluations et résultats
- Particularités et risques du coaching interne
- Evaluations -Résultats
- Conclusion
- Annexes

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Avis des lecteurs

5 / 5

Note basée sur 2 commentaires (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Marc C
publié le 29/04/2005 Acheteur vérifié

Vraiment intéressant !

Que vous soyez manager ou non, lisez ce livre. Cela va vous réconcilier avec votre hiérarchie... C'est clair avec un brin d'humour, ce qui ne gâche rien.

Commentaire de David L
publié le 29/04/2005 Acheteur vérifié

Génial

Enfin un livre qui vous explique avec pragmatisme ce nouveau métier en expansion. En plus, il prouve la rentabilité du coaching et oeuvre pour tous les coachs qui rêvent de vivre de ce métier. Bravo à l'auteur.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Gualino
Auteur(s)	Danièle Pettersson
Collection	Espace Coaching
Parution	05/04/2005
Nb. de pages	204
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	276g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782842009458
ISBN13	978-2-84200-945-8