Guide stratégies - Etudes

La course à la mondialisation est bel et bien lancée. Après les multinationales et leurs grands réseaux publicitaires, elle touche les sociétés d'études. Dans cette conquête de parts de marché à marche forcée, les instituts européens et particulièrement français mettent les bouchées doubles. Entrés tardivement dans la bataille, ils sont condamnés à multiplier les investissements. Humains tout d'abord, avec le recrutement de femmes et d'hommes capables de mettre en place et de gérer des cellules internationales. Financiers ensuite, pour pouvoir s'implanter dans de nouvelles zones géographiques ou sur de nouveaux secteurs économiques. Pour les clients, la cause est entendue: les instituts doivent être capables de fournir la même qualité de service d'un pays à l'autre, d'harmoniser les méthodologies des études, et de comparer des données collectées d'un point à l'autre du globe. Le tout à un coût, que les annonceurs considèrent « acceptable ». Cette tendance à la globalisation n'épargne pas les outils de recueil de l'information. La bagarre engagée sur la mesure d'audience d'Internet en est encore une belle illustration. Plus un produit, plus une étude ne se conçoit à la seule échelle locale. Certes, les études réalisées via le Web restent marginales. Mais elles révèlent tout le potentiel des nouvelles technologies. Ce ne sont pas les instituts d'études cotés en Bourse qui diront le contraire. Aux avant-postes des tendances de l'économie et de la consommation, ils furent parmi les premiers à être touchés par la fièvre du Net.

Sommaire

Etudes 2000

• Chronologie
  
• Les tendances de l'année
  
• Les chiffres clés
  
• Glossaire
  
• Bloc-notes

Les clés de la recherche

• Tableau général
  
• Les secteurs d'activité et leurs outils

Les sociétés référencées

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Répertoire général

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