Judo strategy

Turning your Competitors' Strength to Your Advantage

David D. Yoffie, Mary Kwak

238 pages, parution le 22/01/2003

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Résumé

"A good read, with lots of salient business lessons for small and large companies alike." Fast Company
By mastering the principles of movement, balance, and leverage, practitioners of judo learn to overcome more powerful opponents. The authors David B. Yoffie and Mary Kwak argue that the same principles can help companies defeat larger and stronger competitors. Using vivid examples from various companies, the authors explain how businesses can build and defend positions of relative strength while transforming their opponents' capabilities into disadvantages.

Contents

Principles of Judo Strategy
Masters of Judo Strategy
Responding to Judo Strategy

L'auteur - David D. Yoffie

David B. Yoftie est professeur d'administration des affaires internationales à la Harvard Business School. Expert en stratégie concurrentielle à dimension internationale, le professeur Yoffie est membre du comité de direction d'Intel Corporation et de plusieurs autres sociétés high tech.

L'auteur - Mary Kwak

Mary Kwak est chargée de recherche à la Harvard Business School et contribue à la Sloan Management Review.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Harvard Business School Press (HBS)
Auteur(s)	David D. Yoffie, Mary Kwak
Parution	22/01/2003
Nb. de pages	238
Format	14,5 x 22,5
Couverture	Broché
Poids	335g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9781591391265
ISBN13	978-1-59139-126-5