L'entreprise en réseaux

L'entreprise en réseau est une nouvelle forme d'organisation des entreprises. L'image du réseau vient originellement d'Internet mais toutes les entreprises, y compris les entreprises industrielles " traditionnelles " peuvent adopter un mode d'organisation en réseau. Ce mode d'organisation consiste à décentraliser fortement les prises de décision, à supprimer bon nombre de structures hiérarchiques, à créer des entités périphériques auto-organisés, coordonnés et interconnectées, de façon à améliorer la flexibilité, la réactivité et les capacités d'innovation de l'entreprise. Cette évolution est liée à de très nombreux facteurs, et notamment au fait que la prestation industrielle évolue et comporte de plus en plus de prestations sur mesure à fort contenu de service. L'organisation en réseau est une réponse à ces nouvelles conditions de la compétitivité. Cette évolution ne va néanmoins pas de soi et ne se fait pas sans difficulté. Le chemin n'est pas simple entre le mastodonte industriel et l'entreprise en réseau, faite entièrement de flexibilité et de sur-mesure. Ce livre tire le bilan des entreprises en réseau pionnières, les analyse dans le détail et en décrit précisément les mécanismes et difficultés. Il offre au praticien et au chercheur en gestion le détail de ce fonctionnement en réseau, en passe de devenir une nécessité dans beaucoup de secteurs de l'économie. Il insiste sur les difficultés de cette démarche, permet ainsi d'en déjouer les pièges et offre tous les outils nécessaires pour construire cette nouvelle organisation.

Sommaire

• Préface
• Introduction
• Le réseau, un mode d'organisation
• Créer un espace de liberté
• Les premiers pas transversaux
• Vers une communauté d'échange
• Le rôle du centre
• La cohésion organisationnelle
• Conclusion
• Présentation des entreprises
• Résumé de la méthodologie
• Bibliographie