La fabrique de la stratégie

Une perspective multidimensionnelle

Damon Golsorkhi - Collection Entreprendre - Vital roux

244 pages, parution le 13/06/2006

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Résumé

D'où vient la stratégie d'une organisation ? D'où "tombe"-t-elle ? A entendre certains discours, on pourrait croire qu'il ne s'agit que d'une entité asociale, abstraite et immanente issue de la volonté d'un "en haut" s'imposant à l'entreprise.

Or les mouvements stratégiques d'une organisation sont le résultat d'une activité sociale issue de pratiques, de routines, de langages, d'actions singulières, de règles et de jeux d'acteurs. parler de management stratégique sans essayer d'appréhender cette dimension sociale par laquelle la stratégie se fabrique au quotidien, c'est rester à un niveau formel, abstrait, rationnel et macroscopique. Afin de dépasser une vision anthropomorphique de la stratégie qui ne nous renseigne guère sur sa construction au jour le jour, le présent livre tente de mettre en avant certaines dimensions de sa "manufacture". L'objectif n'est plus de poser des généralités abstraites mais de pénétrer au coeur de la fabrique de la stratégie en montrant comment les activités ordinaires des managers et des managés contribuent à la performance stratégiques d'une organisation.

Le souci des auteurs de ce livre est donc de démystifier la stratégie en décrivant et explicitant comment les activités courantes, les interventions de la base, du management intermédiaire et des parties prenantes, ainsi que les liens complexes et non linéaires entre ces différents niveaux et la vie interne des processus, permettent le développement du contenu stratégique.

Sommaire

Remerciements
Préface : stratégie comme pratique : recentrage de la recherche en management stratégique
Introduction : la fabrique de la stratégie. Vers une compréhension pratique de la pratique stratégique
La stratégie comme pratique(s) : ce que faire de la stratégie veut dire
La stratégie comme discours : esquisse d'un cadre conceptuel
La fabrique de la stratégie dans la dynamique champ-habitus-pratique
La création de la stratégie en tant que jeu sérieux
La créativité de l'agir ordinaire : éléments pour une approche "active" de la stratégie
Les cadres intermédiaires fabriquent aussi la stratégie
Construction d'un acteur stratège : dialogue stratégique et transformation organisationnelle
La fabrique du diagnostic stratégique : vers une taxonomie des pratiques dans une cellule de veille concurrentielle
La fabrique méconnue de stratégie dans le contexte de la PME internationale (Hervé MESURE)
Management stratégique, mise en scène et consulting. Le rôle de la mise en scène dans la fabrique quotidienne de la stratégie
Comprendre la fabrique de la stratégie à partir des récits de pratiques
Présentation des auteurs

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Damon Golsorkhi
Collection	Entreprendre - Vital roux
Parution	13/06/2006
Nb. de pages	244
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	394g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711769520
ISBN13	978-2-7117-6952-0