La gestion des ressources humaines

Jean-Marc Le Gall - Collection Que sais-je ?

128 pages, parution le 27/06/2018

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Résumé

L'entreprise est une microsociété en même temps qu'un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d'imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante, au changement. L'une des variables décisives de cette capacité d'évolution est la ressource humaine qui la fait vivre. L'apparition des « ressources humaines » dans le langage de l'entreprise est récente, et ses répercussions sur les décisions stratégiques ou quotidiennes très inégales selon les firmes. Quel est le contenu concret de la gestion des ressources humaines, en rapport avec les conditions actuelles du développement des entreprises ? Quel outil de connaissance constituent-elles ? Quelle gestion nouvelle de l'emploi ont-elles introduite ?

L'auteur - Jean-Marc Le Gall

Jean-Marc Le Gall, ancien DRH, consultant en stratégies sociales, enseigne au CELSA (Paris-Sorbonne) la gestion des ressources humaines, où il explore plus particulièrement les conditions d'efficacité de la participation des salariés.

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Sommaire

Introduction Chapitre premier - Gestion des ressources humaines et développement de l'entreprise I. Une compréhension renouvelée de l'entreprise II. La reconnaissance du facteur humain dans l'entreprise III. Évolution de la fonction et contenus de la gestion des ressources humaines Chapitre II - La connaissance des ressources humaines I. Les outils de connaissance et de mesure des ressources humaines II. Les acteurs et les relations de travail Chapitre III - Droit du travail, organisations syndicales et relations sociales I. Le droit du travail et l'entreprise II. Les syndicats et l'entreprise III. Les relations sociales dans l'entreprise Chapitre IV - La gestion de l'emploi I. L'emploi ajusté et la flexibilité du travail II. La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences III. La gestion individuelle du personnel Chapitre V - La gestion des rémunérations I. Approche individuelle des rémunérations II. Approche globale des rémunérations Chapitre VI - La gestion de la formation I. Définition, droit et évolution de la formation II. Politique de la formation III. Management de la formation Chapitre VII - La communication dans l'entreprise I. Définition et objectifs de la communication interne II. Les contenus de la communication interne Chapitre VIII - Réhabiliter la gestion des ressources humaines I. Une gestion souvent désincarnée des ressources humaines II. Une profonde inflexion de la GRH III. Organiser la participation des salariés dans l'entreprise IV. Engager la responsabilité sociale de l'entreprise envers les salariés V. Publier un « rapport annuel de performance sociale interne » Conclusion Bibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Jean-Marc Le Gall
Collection	Que sais-je ?
Parution	27/06/2018
Nb. de pages	128
Format	11.4 x 17.7
Couverture	Broché
Poids	102g
EAN13	9782130809470