La métamorphose des organisations

Design organisationnel : créer, innover, relier

Thomas Froehlicher

422 pages, parution le 02/05/2004

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Résumé

La « métamorphose des organisations » est un processus continu dont les ressorts, complexes et multiples, ne peuvent être saisis de façon simple et univoque. La compréhension de ce phénomène constitue, en outre, un enjeu majeur dans le cadre d'un environnement socio-économique en profonde et constante mutation. Cette évolution semble résulter de la mondialisation et de sa nécessaire régulation, d'une dynamique technologique complexe, démultipliant le partage des connaissances mais aussi les risques de différentes natures (alimentaires, financiers, juridiques, ... ) et, enfin, d'une volonté générale de donner plus de sens aux évolutions sociétales. Celles-ci appellent un renouvellement des échanges sociaux dans et en dehors des organisations économiques. L'ouvrage proposé constitue la troisième tentative d'une contribution originale à l'analyse des nombreuses métamorphoses des organisations contemporaines. Il regroupe une sélection des contributions fournies par les participants au Colloque « Design Organisationnel : créer, innover, relier » en octobre 2002 à Nancy/Vittel organisé par le laboratoire GREFIGE de l'Université Nancy 2.

Sommaire

Le changement organisationnel dans les fusions internationales : le cas eads
Toward a communication management model for complex organizational structures : an action research
Les structures en réseau : archétype de design organisationnel pour de nouvelles formes de coordination interentreprises
Le partage de l'activité de conception entre un client et ses fournisseurs : quel(s) mode(s) de coordination adopter ?
Crise et gouvernance de l'organisation
Quelle métamorphose pour l'hôpital ?
Les projets qualité dans la mutation des hôpitaux : perception des acteurs
Pratiques d'extériorisation du personnel : rationalité économique et enjeux juridiques
Design juridique versus discours : le cas de "l'alliance" renault-nissan
Filiales à 100 % et architecture organisationnelle : le développement sous forme de sas (société par actions simplifiée)
Economie basée sur la connaissance, organisations et nouvelles formes de coordination
Proposition d'un modèle d'évaluation des relations de confiance
Le rôle de la confiance dans le succès des partenariats verticaux logistiques : le cas des coopérations entre industriels agroalimentaires et prestataires logistiques
Perspectives des pratiques de réseautage horizontal progressif (rhp)
Valorisation boursière des cessions de coentreprises
Analyse des interactions entre apprentissage et design organisationnels dans un contexte de production industriel innovant
Le design organisationnel territorial - le territoire comme organisation : biens collectifs, économies externes et compétitivité
Le drh, un garant du lien intra-organisationnel ? le cas des suppressions d'emplois
Innover, relier, coordonner aux frontières de l'organisation : l'entrepreneur en institutions

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	L'Harmattan
Auteur(s)	Thomas Froehlicher
Parution	02/05/2004	16/07/2026
Nb. de pages	422	-
Format	15.5 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	755g	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782747563208	9782296358058