Le coaching

Après avoir travaillé pendant près de dix ans en entreprise comme directeur expert et directeur commercial, il a entrepris une carrière de consultant.

Arrivé au "Québec dans les années 1990, il a créé sa propre entreprise de formation et de cours Challenge-Action, et possède des clients tant dans les PME que dans les plus grandes entreprises dont Bell Canada, Pepsi-Cola Canada, DMR, la Brais Labatt, Cogeco et la Croix Bleue pour don citer que quelques unes.

Il doit son succès aux méthodes qu'il a mises en place dans sa propre entreprise. Ses interventions auprès de ses clients, loin d'être théoriques, visent des résultats concrets, mesurables et aussi rapides que possible. C'est dans cet esprit qu'il a mis au point son programme de coaching. Le coachinq était ou départ un outil d'accompagnement de programmes de formation, c'est maintenant un mode de gestion à part entière que toute entreprise concurrentielle se doit de connaître et, surtout, d'appliquer à bon escient si de veut rester dans la course.

Vous découvrirez dans ce livre :

• la place du coaching parmi les autres modes de gestion,
• les différents types de coaching,
  
• comment mettre en place une politique de coach,
  
• quel est votre style de coach,
  
• comment faire le coach en suivant un nouveau modèle décrit dans ce livre,
  
• comment coacher un vendeur, les outils nécessaires à un coachig efficace.