Résumé
Le conseil en management connaît, depuis un demi-siècle,
une croissance de 20 % par an. Aucun autre secteur
d'activité n'a manifesté une telle expansion sur une
période aussi longue. Cette profession aux visages
multiples est pourtant mal connue.
De quelle manière les consultants en management sont-ils
susceptibles de contribuer à un apport de valeur ? Pour
quelles raisons de nombreux dirigeants français restent-ils
réticents ou réservés à l'égard de conseils extérieurs ?
Quels sont les facteurs clés de succès à maîtriser dans la
relation entreprise-consultants ? Comment devient-on
consultant ? Quelles sont les carrières possibles dans ce
secteur ?
Le présent ouvrage se propose de répondre à ces questions. Il s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux métiers du conseil en management : dirigeants et managers, responsables publics et associatifs, consultants qui réfléchissent à leur rôle et à leur mission, étudiants, professionnels qui envisagent d'y faire carrière.
Sommaire
- L'apport des consultants
- Les domaines d'intervention
- Réussir la relation entreprise-consultant
- Les carrières du consultant
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Les Echos |
| Auteur(s) | Alain Mreiden |
| Parution | 01/11/2000 |
| Nb. de pages | 180 |
| Format | 17 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 378g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782842111014 |
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