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Le contrôle de gestion sociale

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Le contrôle de gestion sociale

Le contrôle de gestion sociale

Effectifs et masse salariale, frais de personnel, coûts de la fonction RH

Emilie Collin - Collection Les guides pratiques

148 pages, parution le 28/03/2019 (3eme édition)

Résumé

Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il s'avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.

Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH !

Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ?

Actualisé et opérationnel, cet ouvrage intègre une nouvelle partie consacrée au métier de "contrôleur de gestion sociale".

À l'appui d'une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l'auteure vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.

Vous détiendrez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !

L'auteur - Emilie Collin

Emilie Collin est consultante en contrôle de gestion sociale et mobilité internationale, Directrice Associée de la société KARTEA.
Titulaire d'un MBA Gestion des Ressources Humaines et de la Mobilité Internationale, elle a travaillé pendant plus de 10 ans dans les domaines des ressources humaines internationales et du contrôle de gestion sociale au sein de grandes entreprises avant de fonder sa propre structure.
Elle intervient en qualité de DRH à temps partagé pour des filiales de groupes étrangers, et accompagne aujourd'hui de nombreux professionnels dans tous secteurs d'activité, pour des missions de conseil et de formation.
Emilie Collin dispense également des cours à l'Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines et dans les écoles de la CCI Paris Ile-de-France.

Sommaire

  • Le métier de contrôleur de gestion sociale
    • Les missions de la fonction contrôle de gestion sociale
    • Interactions avec les autres fonctions
    • Rôle de "prestataire de service" interne
    • Compétences requises pour exercer en tant que contrôleur de gestion sociale
    • Rattachement hiérarchique
    • Exemple de fiche de poste
  • Masse salariale
    • Définition de la masse salariale
    • L'impact des politiques d'augmentation salariale
    • L'impact des effets de structure de la masse salariale
  • Les effectifs
    • Définition des effectifs
    • Les effectifs actuels
    • La gestion prévisionnelle des effectifs
  • Construction et suivi du budget "frais de personnel"
    • Le budget Actualisation du budget
    • Outils informatiques d'aide à la construction budgétaire
    • Démarche d'amélioration continue
  • Budget de fonctionnement du service ressources humaines
    • Le budget "intérim"
    • Le budget "recrutement"
    • Le budget "formation"
    • Budget des Institutions représentatives du personnel (IRP)
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Gereso
Auteur(s) Emilie Collin
Collection Les guides pratiques
Parution 28/03/2019
Édition  3eme édition
Nb. de pages 148
Format 15,5 x 22
Couverture Broché
Poids 220g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782378900830
ISBN13 978-2-37890-083-0

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