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Le manager hiérarque

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Le manager hiérarque

Le manager hiérarque

Y a-t-il un pilote dans l'organisation ?

0 pages, parution le 07/11/2011

Résumé

Le management n'est pas une affaire de bons sentiments mais de sens donné au travail. Le manager hiérarque est celui qui donne le cap et se donne l'ardente obligation d'amener, quelles que soient circonstances, l'équipage et les passagers à bon port. A rebours des théories bien pensantes, Pierre Eric Sutter prône un management qui assume l'obligation de performance et ne se réfugie pas derrière celle-ci pour s'excuser des sacrifices demandés aux salariés. Ce livre s'appuie sur l'école d'excellence qu'est l'aéronautique pour revisiter l'art du management au sein des organisations et proposer une approche originale pour gérer le facteur humain. Avec Cyril Aubry, ex commandant de bord de Jacques Chirac, Pierre-Eric Sutter, tirant les enseignements d'accidents aériens, revisite les fondamentaux de la prise de décision sous contrainte absolue de résultat : traitement de l'information, utilisation des tableaux de bords, gestion du stress, prise en compte du facteur humain...

L'auteur Pierre-Eric Sutter

Psychologue du travail, psychothérapeute, directeur de l'Observatoire de la vie au travail et dirigeant de mars-lab, cabinet d'optimisation de la performance sociale et de prévention de la santé au travail, Pierre-Eric Sutter intervient depuis près de 25 ans auprès des salariés et des organisations pour optimiser l'adéquation de l'homme et de son environnement professionnel. Il est l'auteur d'ouvrages et de publications relatifs à l'épanouissement au travail dont Réinventer le sens de son travail aux éditions Odile Jacob.

Autres livres de Pierre-Eric Sutter

Sommaire

  • Management en france, etat des lieux : manque de transparence, de proximite et d'enthousiasme
    • Des salariés insatisfaits par les méthodes de management et la gouvernance des organisations
    • Culture managériale et réalités humaines au sein des organisations : le grand écart
    • Quand la performance économique s'oppose à la performance sociale : le paradoxe managérial
  • Du manager toxique au manager hierarque
    • Manager toxique : attention danger, pour les salariés et pour l'organisation !
    • De la nécessité de repenser la fonction du manager ; vers le manager hiérarque
  • Management de la performance sociale : de la necessite d'adopter la tpe attitude (transparence, proximite, enthousiasme)
    • Manager la performance sociale
    • Les tpe, championnes du management : quels ressorts ?
  • Les fondamentaux du management revisites a l'aune des bonnes pratiques de l'aeronautique
    • Vision du monde et représentation de la situation
    • Acquisition et traitement de l'information ; communication et coordination
    • Exercice de commandement et synergie, évolution de la confiance ; prise de décision
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Caractéristiques techniques du livre "Le manager hiérarque"

  PAPIER
Éditeur(s) Editea
Auteur(s) Pierre-Eric Sutter
Parution 07/11/2011
Nb. de pages 0
Format 14 x 23
Couverture Broché
Poids 370g
EAN13 9782352020264
ISBN13 978-2-35202-026-4

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