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Le pilotage opérationnel de l'entreprise
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Le pilotage opérationnel de l'entreprise

Le pilotage opérationnel de l'entreprise

Comment déployer la stratégie sur le terrain

Jean-Michel Treille - Collection Livres outils

272 pages, parution le 18/03/2004

Résumé

Reprenez le contrôle opérationnel de votre entreprise !

Face à la "mondialisation" des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités.

À partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.

Il répond à des questions très concrètes :

  • Comment exprimer la stratégie, estimer les risques, décliner les objectifs ?
  • Comment réagir à une nouvelle situation ?
  • Comment organiser les informations et les instruments de pilotage ?
  • Comment associer les hommes et les femmes à ce nouveau mode de management, promouvoir les responsabilités et la participation ?

Une méthode qui permet :

la cohérence des objectifs, la transparence des plans, la performance des actions, le partage des responsabilités.

Extraits du livre

L'auteur - Jean-Michel Treille

Après plusieurs années au Commissariat général du Plan en France, Jean-Michel Treille dirige la PME qu'il a fondée, spécialisée dans la mise en oeuvre des systèmes de pilotage de politiques publiques ou privées. A ce titre il est intervenu en Europe, aux Etats-Unis, en URSS, en Afrique. Il se consacre aussi à l'enseignement.

Autres livres de Jean-Michel Treille

Sommaire

  • Comment piloter l'entreprise ?
    • Besoins et exigences de pilotage
  • Informations et logiques de pilotage
    • Informations de pilotage d'un centre de responsabilité
    • Logiques de pilotage d'un centre de responsabilité
    • Construction du système de pilotage de l'entreprise
  • De la stratégie à l'action, le pilotage de l'entreprise
    • Fonctionnement du système de pilotage
    • Le pilotage réactif, coordonné de l'entreprise
  • Conclusion
  • Glossaire et termes clés
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Enfin !

Ancien responsable informatique de l'auteur de cet ouvrage, je reconnais bien la griffe de JMT. Enfin écrit et décrit sa vision stratégique d'un réseau collaboratif orienté vers les résultats sans tomber dans le "metric" à tout prix. A mon sens un incontournable, pour sa méthode terriblement efficace. Chapeau, l'artiste ! Francis Tuffou

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Jean-Michel Treille
Collection Livres outils
Parution 18/03/2004
Nb. de pages 272
Format 17 x 23.9
Couverture Broché
Poids 517g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782708130838
ISBN13 978-2-7081-3083-8

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