Les 9 défis du manager

Un roman d'entreprise

Nello-Bernard Abramovici

199 pages, parution le 09/11/2000 (2^eme édition)

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Résumé

Les lecons a tirer d'une histoire exemplaire.
Cette histoire est la votre : celle d'un manager qui doit a la fois gerer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilite tout en veillant a la mobilisation de ses collaborateurs, s'investir sans compter dans l'entreprise ... tout en apprenant a gerer son stress et a faire avancer sa carriere.
Comme le heros de ce recit, vous rencontrez sur votre chemin des obstacles de toute nature, pour concilier vies personnelle et professionnelle, comme lui vous devez trouver quotidiennement des solutions a des problemes toujours imprevus, et a chaque fois differents.
Veritable roman d'entreprise, ce livre s'adresse a tous les managers. En le lisant non seulement ils se reconnaitront souvent, mais ils apprendront aussi a mieux affronter les neufs defis recurrents du manager :
- communiquer clairement,
- animer les reunions,
- mener les entretiens annuels d'evaluation,
- gerer son stress,
- faire entendre sa voix au comite de direction,
- se former,
- < recadrer > un collaborateur qui s'eloigne des objectifs,
- redoubler d'imagination pour mobiliser ses collaborateurs,
- progresser tous les jours.

Sommaire

Preface, p. 9
Avertissement, p. 13

1 - Communiquer clairement, p. 19
L'histoire de Philippe Duponcel
Un certain vendredi 13, p. 21

Les conseils pour mieux manager
Se comprendre, juste une question de temps, p. 29

2 - Animer une reunion d'equipe, p. 41
L'histoire de Philippe Duponcel
Quel cauchemar !, p. 43

Les conseils pour mieux manager
Les transitions et le changement se construisent ensemble, p. 49

3 - Mener les entretiens d'evaluation, p. 61
L'histoire de Philippe Duponcel
Le lundi de l'angoisse, p. 63

Les conseils pour mieux manager
La reussite des evalues fait la reussite de l'evaluateur, p. 70

4 - Gerer son stress, p. 79
L'histoire de Philippe Duponcel
Le rendez-vous chez le medecin, p. 81

Les conseils pour mieux manager
Les vraies limites sont celles que l'on se donne, p. 89

5 - Prendre un < coach >, p. 99
L'histoire de Philippe Duponcel
Un entretien decisif, p. 101

Les conseils pour mieux manager
Changer, c'est devenir de plus en plus soi-meme, p. 108

6 - Integrer un Comite de Direction, p. 117
L'histoire de Philippe Duponcel
Le jour de gloire, p. 119

Les conseils pour mieux manager
Un nouveau statut ? Et si c'etait d'abord dans la tete, p. 126

7 - Conduire l'entretien de recadrage, p. 137
L'histoire de Philippe Duponcel
Comme un lundi, p. 139

Les conseils pour mieux manager
Imaginer l'evolution et fixer des objectifs, p. 147

8 - Reussir un seminaire, p. 157
L'histoire de Philippe Duponcel
Week-end strategique au vert, p. 159

Les conseils pour mieux manager
Elaborer une vision collective ne s'improvise pas, p. 166

Progresser tous les jours, p. 177
L'histoire de Philippe Duponcel
Les murs ont des oreilles?, p. 179

Les conseils pour mieux manager
Start-up ou pas start-up ?, p. 188

Epilogue, p. 195
Conclusion, p. 197

L'auteur - Nello-Bernard Abramovici

Nello-Bernard Abramovici est le president de Right A.R.J., qui conseille depuis pres de vingt ans des entreprises multinationales, europeennes et francaises, Right A.R.J accompagne (< coach >) tout particulierement dans les periodes de forts changements, les dirigeants, les equipes, les managers et l'organisation pour les aider a elaborer leurs reponses specifiques et a les mettre en ?uvre a travers des comportements professionnels pertinents.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Nello-Bernard Abramovici
Parution	09/11/2000
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	199
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Poids	296g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840012559
ISBN13	978-2-8400-1255-9