Les sept principes de l'exécution

Réussir vos initiatives stratégiques

Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson - Collection Management en action

244 pages, parution le 14/03/2012

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Résumé

Que vaut l'idée la plus brillante si elle ne voit jamais le jour ? C'est un fait : près des deux tiers des projets lancés en entreprise ne sont pas réalisés. Un échec qui ne provient généralement pas des projets eux-mêmes, mais de la difficulté, voire de l'incapacité à les mettre en oeuvre de manière effective. L'exécution est un art qui demande un véritable savoir-faire managérial...

Après avoir observé de nombreuses équipes de projet et interviewé plus de trois cents cadres dirigeants, les auteurs, tous trois spécialistes des processus stratégiques, ont distingué sept principes à appliquer avant, pendant et après le lancement d'un projet afin de garantir sa réalisation. Aller à l'essentiel, réunir la meilleure équipe possible, fixer son itinéraire, mener pour gagner, anticiper, mobiliser l'organisation et assurer le suivi : voici les clés d'une exécution réussie.

Détaillant de manière précise chacun de ces principes, cet ouvrage accessible et pratique met en lumière toute la différence entre penser stratégiquement et agir stratégiquement. Illustré par des exemples réels de suivi en entreprise, il s'adresse à tous les managers qui voient dans un projet une opportunité de progrès et de croissance pour leur entreprise.

L'auteur - Xavier Gilbert

Xavier Gilbert, professeur de stratégie, est titulaire de la chaire Lego de dynamique internationale des affaires à l'IMD de Lausanne. Particulièrement engagé dans l'enseignement par projets, il intervient auprès de dirigeants pour les aider à développer et exécuter leurs initiatives stratégiques.

L'auteur - Bettina Büchel

Bettina Büchel est professeur de stratégie et d'organisation à l'IMD, où elle est responsable de l'ensemble des programmes de formation. En tant que conseil, elle assiste des entreprises en Europe et en Asie dans la mise en oeuvre de leurs processus de changement stratégique.

L'auteur - Rhoda Davidson

Rhoda Davidson est responsable de programmes à l'IMD. Elle collabore avec de nombreuses entreprises multinationales pour lesquelles elle développe et conduit des programmes sur mesure.

Sommaire

Aller à l'essentiel
Réunir la meilleure équipe possible
Fixer son itinéraire
Mener pour gagner
Anticiper
Mobiliser
Assurer le suivi

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Xavier Gilbert, Bettina Büchel, Rhoda Davidson
Collection	Management en action
Parution	14/03/2012
Nb. de pages	244
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	485g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744073939
ISBN13	978-2-7440-7393-9